气流奔腾，声声虎啸跃动山岭之间；阳光洒落，条条气脉连接四面八方。在蜀南气矿安岳采气作业区高石梯中心站工艺区，“致力双标杆、建功气大庆，争当产效双核心、示范新窗口”这行字提醒着每一位安岳人不忘来时路，巡检路上清晰印刻的重点气井投产时间线记录着每场上产战役的艰辛历程。

2011年，高石1井横空出世，揭开中国最古老碳酸盐岩神秘的面纱，沉睡的气龙亟待被唤醒。2014年，蜀南石油人“望岳登高”，背起行囊，在安岳安营扎寨。去年，该作业区天然气开发水平综合得分位居西南油气田公司作业区级第一，安岳人用热血书写“气虎”雄篇，扛起“兴气报国”使命。今年7月，该作业区高石梯中心站党支部再次获评西南油气田公司示范党支部。

老区不老，新区日新。该作业区党委书记丁红兵表示：“天然气产量实现连续9年稳增长，这是我们作业区党委紧抓一线，党员队伍扛旗在前，推动跨越式发展的见证。”

齐心出发 抓融合优机制

上产加速度的背后是沉甸甸的责任。高石梯中心站党支部书记何建兵表示：“中心站构建了‘五个高石’党建工作法，依托‘两个强化’铸牢党建堡垒，‘四个着力’夯实基础管理，‘三个搭建’提升素质技能，实施一井一策，推动高石梯区块稳步上产。”

品牌赋能增活力。在“战气蜀南争先锋”党建品牌辐射下，安岳采气作业区党委立足实际，培育形成“气虎安岳”党建品牌，明确“134”工作思路，即锚定打造“安岳上产名片”这个目标，秉承更加严谨、更加高效、更加高质量3个工作基调，争创基层党建示范、气田高效开发、安全环保管理、合规基础管理4个标杆，实现高石梯区块增储上产提质提速、须家河组气藏挖潜稳产成效频现。

该作业区党委以党建赋能生产经营，以高石梯中心站党支部为平台，按照“一套规范流程、一个党建品牌、一批特色做法、一条调研路线、一个考核体系”的“五个一”建设思路，打造基层党建示范窗口，坚持用学习治心、用机制管行、用激励提神，推出“望岳登高”党建子品牌，提炼深化“三个坚持”思想政治工作法、党员积分评星管理等特色党建做法，有力助推区块日产气量实现三级跳。

决心向前 抓执行转作风

“面对须家河老井挖潜和高石梯上产两大重点工作，大家攻坚克难，实干在前。”安岳采气作业区经理张俊杰说道。围绕一线生产难题攻关、提质增效等重点工作，该作业区党委成立党员突击队、党员服务队、党员示范岗，发布一线难题“英雄帖”，鼓励员工揭榜挂帅，争当生产建设先锋。

锚定QHSE管理A2级单位建设目标，该作业区党委广泛组织安全生产大讨论、合理化征集活动，面向全员寻策问计，激发增储上产的主人翁意识，形成作业区“1+2+N”一体化管理体系架构，以及监督检查升级管控方案等，推动不能违、不敢违、不想违意识入脑入心。当前，该作业区已安全生产超过5600天。

在强化执行破题上，该作业区秉承“精细化管理提升永远在路上”理念，修订管理指南、业务提升方案，狠抓工作推进落实，加大绩效奖惩兑现，推动工作质效提升。今年，明确“抓基础、强管理、重合规、保安全、促上产”工作方针，持续抓好产能稳步提升、A2级体系打造、管理精益求精3篇文章，以上产中心站为试点，在气矿范围内率先开展“三基”工作清单、岗位应知应会手册编制推行工作，对标岗位责任制，持续梳理岗位工作清单、业务流程图等，广泛铺开“人人知讲爱”“安全大讨论”活动，引领员工自觉在实践中淬炼本领、创造价值。

匠心凝结 抓培训育人才

“我们开展差异化培训需求调研，分级分类制定培训计划，创新打造特色培训体系，每半年开展履职能力评估，铸牢人才强企根基。”获评西南油气田公司2023年“十佳百优”班组长的高石梯中心站站长范超说道。

榜样带头提质效。该作业区以“在攻坚克难中选树典型、在技能骨干中发现典型”为重要抓手，推出“十佳百优班组长”“金牌人生”等先锋榜样系列报道，以榜样模范辐射带动身边员工比学赶超，形成学先进、争一流的良好氛围。组织模范进课堂等活动，3月，获得西南油气田公司2024年十佳五一巾帼标兵称号的须家河中心站员工张薇在蜀南气矿内江片区参加宣讲，也把作业区精神带到周边。

聚焦人才培养。该作业区修订完善员工教育培训管理指南，开展差异化培训需求，对一线员工应知应会知识技能掌握情况广泛调研，分级分类设置培训计划。根据施工现场管控重难点，更迭推出《危险作业关键控制点提示卡2.0》口袋书，带动员工自学自研。固化“周一融智小课堂”等做法，以半年为期开展全员履职能力评估并纳入考核，形成培训闭环。近年来，该作业区高级技师、技师认定通过率居全矿第一；4名青年在四川省开展的“我学 我练 我能”天然气采气工职业技能大赛中斩获团体一等奖，刷新近十年最好成绩。

过往照亮前路，征途直指星辰。该作业区党委勇担增储上产主力军责任，将继续抓紧高效开发的“金钥匙”，剑指高石、精细挖潜、乘风破浪，迈步高质量发展新征程。（王诗棋 黄鑫）