□唐宗礼

树木向下扎根越深，越易吸收养分、加速生长。同理，青年人才越向下“扎根”，越能学到更多知识与技能，锤炼筋骨、拓宽视野、积累经验、成长成才。

青年是企业战略人才力量的源头活水，是企业发展的生力军和主力军。重视青年就是重视企业未来，塑造青年就是塑造企业未来，赢得青年才能赢得企业未来。近期，一大批高校毕业生离开校园、走进企业。如何促进这批新生力量尽快挑大梁、担大任、干大业？

教育引导到位。企业要把扎根基层学业务、练技能、干事业、创业绩作为入职教育的重点和方向，通过劳动模范、创新能手谈成长、谈体会，加强企业创业史、发展史教育，参观“劳模（技师）创新工作室”等，引导青年清醒认识到向下扎根是向上生长的必然要求、必由之路。

平台搭建到位。企业应通过导师带徒、轮岗锻炼、业务研讨、技术交流等多样化平台，让青年有机会学习、有导师解惑、有平台交流、有舞台创新、有经验借鉴、有方向对标，在发现差距、校正偏差、拉长短板中全面进步。

考核激励到位。企业应跟进关注青年表现，规范轮岗见习，严格年度考核、技能鉴定，及时开展创新创效成果评定，将考核、评定结果与岗位任用、职位晋升、先进评比等紧密挂钩，营造“有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠、优秀者优先”的人才成长生态，涵养青年人才向下扎根、向上生长的获得感、坚定性。