本报讯 截至6月24日，川东北作业分公司今年已创造了201万安全人工时优良业绩，体现了该公司加强安全生产管理工作的成效。

该公司以应急抢维修队伍建设为出发点，依托专业工程师及现有常驻承包商组建专业化的抢险队伍，明确应急抢险职责。构建高效联络机制，打造“常规值守+突击队伍”的应急抢险模式，实现应急队伍信息常态化共享，全天候应对突发紧急情况。

在规范应急物资管理方面，该公司以西南油气田公司应急物资管理要求为基准，结合《突发事件应急物资储备管理实施细则》，在南坝、高桥等地建立了7个现场应急物资库，按配置标准配备应急物资。坚持高标准、高质量、严要求，全面规范应急物资的使用、维护、保养和调拨工作，确保在突发事件下应急抢险物资充足可靠。

为强化生产应急联动，该公司还通过DCS/ICPS数字化信息系统实时监控生产过程中的电力运行情况，采用“无人机+人工”双巡线模式，加强输配电线路隐患排查，做到早发现、早安排、早处置。针对雷雨等极端天气易造成电压不稳、装置晃电的情况，不断完善和优化应急预案并组织演练。及时、准确、全面报送生产信息，实现信息纵横共享，并由属地单位统筹、多专业联动配合，实现应急事件快速处置。（刘群峰 田梦雯）