本报讯 “集团公司数字化转型和智能化发展是大势所趋，更是实现业财有机融合、信息共享的基础。”6月18日，在井下作业固井公司加强全员执行力建设专题学习研讨会上，各岗位人员围绕当前推进大集中ERP项目展开热烈讨论。

作为集团公司第一批上线单位，该公司持续发挥党建引领作用，把党建活动与大集中ERP项目紧密结合，通过让员工熟悉ERP、深入ERP、体会ERP，将数字化理念转化为内在共识，为大集中ERP项目成功上线注入红色动能。

大集中ERP是信息化补强工程的核心项目，该公司运用“党建+”做好党纪教育，把“纪律教育是党的成功经验”结合到大集中ERP工作中，用铁的纪律教育、规范、约束党员，切实提高财务人员和生产、设备、质量等业务人员的政治觉悟和职业道德水平，引导他们更好地履行职责，全面提升项目收入成本精细化管理和过程管控。

“财务职能包括核算和监督，以前我们仅集中在核算账务上，只能事后反映业务，现在我们可以通过大集中ERP项目更好地发挥财务的监督作用。”该公司财务人员在主题教育会上分享道。该公司运用“党建+主题教育”模式，结合“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育，各财务人员通过分享在实际工作中存在的困难，更好地了解大集中ERP项目如何推动业务与财务一体、经营与生产协同。通过此平台，财务人员可以深入业务活动，将财务管理前移到业务前端，及时了解企业各个部门的运营情况，为财务决策提供更加准确的数据支持。

此外，该公司把党建联盟与大集中ERP工作建设结合起来，与联盟各单位举办线下ERP业务场景和各项流程交流活动，使业务部门和财务部门改变传统的思维模式，全面认识数字化转型的大集中ERP项目新模式。

目前，井下作业固井公司已完成收集员工信息、了解大集中ERP系统建设情况和操作流程等前期准备工作，全力确保下半年大集中ERP系统优质高效上线。（刘博伦 何成菊）