本报讯 6月14日，川东北作业分公司资产完整性管理团队依照月度计划，在生产装置区域展开了设备状态监测工作。为确保设备设施能够安全、平稳运行，公司积极贯彻油气田公司的设备管理要求，通过持续加强设备的综合管理，推动设备管理向更为精细化、精益化的方向发展。

在设备基础管理方面，公司制定并完善了《设备完整性管理工作方案》《采购物资质量管理程序》《巡回检查实施方案》等一系列程序文件，进一步规范了管理流程。此外，公司还修订了预防性维护程序，优化了1314份预防性维护检查表，以预防性维护替代了事后维修，有效降低了维修成本。同时，公司还持续高效地开展转动设备振动分析工作，自2023年至今，已成功诊断出77项前期故障，有效避免了设备损坏，使设备完好率持续保持在98%以上的高水平。

为进一步提升设备安全管理水平，公司加强了腐蚀监测管理。通过采用腐蚀挂片、腐蚀探针、超声测厚、射线剖面成像等多种技术手段，全面监控设备的腐蚀状况。结合历史检测数据，公司深入分析腐蚀原因，梳理设备腐蚀事故事件，并突出腐蚀检测的重点。此外，公司还开展了盲管段腐蚀检测专项排查，累计排查了2716条管道、117台容器接管，确定了2592个盲管段腐蚀监测带，成功找出了腐蚀防控的薄弱点。为进一步提高检验检测水平和效果，公司还引入了权威检测机构，系统开展腐蚀监测验证与评价工作，准确评估设备的使用寿命，为制定设备中远期的升级改造计划提供了有力依据。

在特种设备管理方面，公司也取得了显著成果。公司编制了《川东北作业分公司特种设备管理实施细则》和《特种设备安全风险管控清单》，构建了特种设备使用单位的管理组织机构，并细化了工作任务。通过严格执行“日管控、周排查、月调度”的工作机制，公司成功落实了特种设备安全管理的主体责任。同时，公司还提前制定了特种设备检验检测计划，并加强了前期的沟通协调工作，确保了所有特种设备都在法定的合规检验有效期内运行。

在隐患防控治理方面，公司始终坚持问题导向，加强现场设备隐患的排查治理工作。公司形成了问题清单，及时整改、及早销项，形成闭环管理。对于暂未完成整改的问题，公司制定了监控措施并加大了现场巡检力度，确保隐患受控。此外，公司还建立了设备与管道防泄漏专项工作小组，系统梳理设备泄漏风险，严防能量意外释放。通过这些举措，公司成功消除了大量隐患，为设备的安全运行提供了坚实保障。（罗成 田梦雯）