本报讯 截至6月11日，苏里格项目经理部完成大集中ERP物资数据清洗工作并上传，达到川庆钻探公司数据清洗优秀考核标准。

6月以来，苏里格项目经理部落实川庆钻探公司大集中ERP项目建设数据清洗工作相关要求，组织相关业务负责人成立数据清理专班，制定工作措施，锚定“6月15日完成全部数据清洗”任务目标，开展数据清洗工作。

数据清理专班初步梳理待清洗的物资数据，形成27大类、142个物料组的物资清单，进行逐项清理。针对清洗过程出现的物料编码繁杂且部分编码属性专业性强等问题，精确把控清洗工作数据，专班成员通过内部对标、实地调研等方式，邀请西南油气田公司、科宏公司以及部分厂家和产能建设专家指导推进，解决数据清洗难题。专班成员还开展针对性学习，制定“半天汇报、2小时跟进”工作模式，最终提前7天完成任务目标，达到公司数据清洗优秀考核标准。

苏里格项目经理部还将继续跟进数据清洗工作，确保高效通过审批，为推进数字化转型智能化发展，实现精细化管理夯实基础。（谭政 林一阳）