□记者 杨舒然 特约记者 邓国焱

在信息数字化转型的征途上，何伟，这个曾经的“新兵”，如今已蜕变成为引领时代的“尖兵”。而这一切，都源自于他跨出的那“只需一步”。

2012年，何伟从西安石油大学电气工程及其自动化专业毕业，踏入了西南油气田公司输气管理处仪陇输气作业区的大门。这一步，对他来说，不仅是职业生涯的起点，更是他迈向信息数字化转型征程的起点。

时光荏苒，转眼间何伟已在基层磨砺了近十年。这十年里，他积累了丰富的生产现场工作经验，对输气作业的每一个环节都了如指掌。2021年，威远、泸州区块页岩气集输干线工程的调控中心建设工作正式启动，这项工程不仅关乎输气管网的安全高效运转，更是推动输气数字化转型的重要试点项目。

面对这项艰巨的任务，何伟深知自己肩上的责任重大。他开始深入调研，与输气管理处调控中心的调度工程师曾林进行了交流。曾林坦言，日常工作中需要监控的生产数据点近2万个，生产监控压力巨大。听到这里，何伟心中一动，他想到了利用自己的专业知识来解决这个问题。

于是，何伟开始了他的攻坚之旅。他采用蹲点式跟岗的方式，驻扎在调度室，每日与调度工程师交流，了解调度日常工作并分析监控需求。经过一段时间的摸索和实践，他结合成熟技术应用案例，提炼总结出一套系统算法。这套算法不仅大大提高了生产效率，还使得生产变化一目了然。

曾林在体验过这种算法的便利和准确度后，赞不绝口：“何哥，这个系统算法好极了！它让我们的工作变得更加高效、轻松。”

随着调控中心信息化建设的顺利完成，何伟的名字在输气管理处打响了。他的系统算法不仅优化了基层的工作量，还为输气生产全管理链条数字化转型建设提供了有力支撑。

然而，何伟并没有止步于此。2023年，他再次回到了熟悉的仪陇作业区，这次他将作为技术负责人承担新型输气作业区数字化转型物联网配套改造工程的攻关重任。

新型输气作业区的特征之一就是要实现管控数字化，而站场巡检是管控直接有效的手段。何伟深知这一点，于是他开始深入研究巡检的操作指南《输气站场巡检标准》。白天，他时常在站场顺着工艺流程走，时而在阀门前停留嘀咕，时而在数据读表处停留；晚上，他则埋头于办公室，分析数据、研究方案。

经过一个月的艰苦努力，何伟终于拿出了一套站场电子巡检的方案，并成功开发出了站场电子巡检系统。这套系统让物联网关、站控系统、视频、安防系统实现“一站通”，用数字化手段让站场管控越来越得力。

“虽然中心站管控范围扩大了，但运用这套电子巡检系统后，我们巡检更全面周到了。”输气管理处三台输气站站场员工张恒感慨道，“感谢这套系统，让我们场站员工在工作体量增加的情况下，工作强度却减轻了。”

输气管理处信息技术一级工程师张登高也对何伟的工作给予了高度评价：“小何肯干肯钻，这套他主导研发的系统从感知、认知、决策三方面提升了站场智能化水平。”

面对这些赞誉和肯定，何伟却谦虚地表示：“我始终在迈向信息数字化转型的路上成长，面对机遇和挑战，这一步就要走很久很久。”他的话语中透露出坚定的信念和不懈的追求。

如今，何伟和他的团队荣获了集团公司数字化运维专业团体三等奖的奖牌，这不仅是他们辛勤付出的见证，更是对他们未来工作的鞭策和激励。在太阳的照耀下，奖牌发出金灿灿的光芒，仿佛在诉说着何伟在信息数字化转型路上的辉煌故事。