本报讯 （特约记者 毛健）“党员开展政治理论学习手机利用率高，建议在走廊安装无线网络，解决学习流量问题。”“固井技术干部比较紧张，工作量大，建议增加2名技术干部。”5月22日，井下作业重庆分公司党委在固井3队、压裂酸化4队开展形势任务教育，组织员工座谈交流，将形势任务教育与解决实际问题结合起来，激励员工建言献策，激发员工干好本职工作的精神动力。

开展形势任务教育不是阶段性的工作，而是要因地制宜贯穿全年。井下作业重庆分公司从实际出发，针对不同单位、不同现场、不同时间把握着力点，找准切入点，制定适应阶段性要求的宣讲方案，适时调整宣贯重点，将阶段性工作重点与上级要求结合起来，让员工听得明白，干有方向。

在阳101H36平台开展形势任务教育过程中，井下作业重庆分公司组织机关职能部门“点对点”开展生产组织、风险管控、设备管理现场指导。对自动输砂装置操作要领提出意见建议，针对压裂车高压管件连接复杂，施工压力高的特点，针对如何规范管线连接开展深入探讨，将员工的工作经验与标准化作业要求结合起来，既规范了作业标准，又满足了高压工况。针对该平台工作量大的实际，对如何抓好油材料消耗写实、承包商签单管理、安全环保资料收集录入等管理要素提出要求。“今年的形势任务教育抓住了关键点，解决了实际问题，这样的方式才接地气。”压裂车班班长牟成龙说。

该公司在开展形势任务教育中，听民声、解难题、办实事，把员工的“心上事”当成工作“上心事”，围绕员工最关切的问题召开员工座谈会，了解员工工作生活需求，今年共收集4大类18条意见建议，涉及经营管理、员工培训、健康管理等方面。对于员工提出的意见建议，党委班子现场予以解答，对于长期性工作，制定针对性落实方案，逐步推进。不同岗位发出了最真实的基层声音，为创新工作方式，推动该公司发展起到有力的促进作用。