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长宁公司

全面启动年度检修工作

本报讯 5 月 16 日零时,宁 201 井区 150 万方脱水装置机械转动声缓缓停止,进入待检修阶段,这标志着长宁公司 2024 年度检修工作正式拉开序幕。

此次年度检修将在 5 月 16 日至 6 月 5 日期间分阶段完成宁 201 井区 150 万、300 万和宁 216 中心站 300 万脱水装置检修工作,同步实施的作业涵盖集输工艺改造、设备设施维护保养、系统优化升级、安全隐患治理等 116 项。为确保能高质高效完成检修任务,检修工作从强化组织领导、强化安全监管、强化精细管理三方面着手。

在强化组织领导方面,长宁公司高度重视,对检修作业进行全面部署,扎实做好前期各项准备工作。组织成立 2024 年度气田检修项目组织机构,设立联合领导小组,下设安全监督、运维操作、技术支撑、物资保障、后勤保障等 8 个现场工作组,并编制形成长宁公司 2024 年气田检修现场总体方案,逐一明确时间节点,逐项优化检修措施。公司相关领导在机关和生产一线主持召开长宁公司 2024 年气田检修准备会和长宁公司 2024 年气田检修动员会,对检修流程、施工质量和安全管控等工作进行再安排、再细化,动员参检各单位统一思想、明确任务,扎实开展好检修工作。坚持以上率下,压紧压实工作责任。

在强化安全监管方面,由于年度检修同步实施作业较多,且生产检修同步推进,安全环保风险管控任务重、难度大。为持续保持严管高压态势,公司强化安全环保风险管理,逐层逐级夯实检修安全责任,要求各参检单位强化安全环保管理人员和属地监督人员配备。组织检修作业安全培训,提升参检人员安全风险意识,提前做好检修现场风险预控及风险点研判,全面加强受限空间作业、动火作业、高空作业等高风险作业和非常规作业安全管控。

在强化精细管理方面,公司为牢牢把握工作主动,提前做足做细做实各项准备工作,积极联系各施工设计单位,优化设计方案,完善检修流程,确保将标准落实到现场作业的每一个环节、每一个岗位。公司还建立“日清日结”工作机制,每日召开检修工作例会,实时报送检修信息,发挥多级监督作用,发现问题及时反馈、及时纠正、及时处理,从安全、质量、进度、后勤保障等方面进行全过程管控、全覆盖监督,确保检修过程不留漏洞,实现各环节的有效监管。(王镜超)

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