本报讯 （记者 杨艺微 特约记者 张杨）4月26日，集团公司召开2024年上半年井控工作视频会，总结上半年井控工作，分析当前井控管理面临的挑战和存在的问题，安排部署下步重点工作。

集团公司党组成员、副总经理、井控和工程技术资质管理领导小组组长谢军出席会议，集团公司党组成员、副总经理、井控和工程技术资质管理领导小组副组长张道伟主持会议。

西南油气田公司执行董事、党委书记、井控管理领导小组组长何骁，总经理、党委副书记、井控管理领导小组组长雍锐，公司领导乐宏、文龙、葛枫在成都分会场参会。

会上，集团公司作井控工作及老井隐患排查治理工作报告。西南油气田公司等3家单位在会上作典型经验交流发言。

谢军对集团公司井控工作取得的成绩给予充分肯定。他指出，今年以来，在集团公司党组的正确领导下，各单位坚持将井控作为头等大事来抓，深入贯彻井控领导小组工作部署，强化管理抓落实，井控安全平稳向好，在完善井控管理制度体系上取得了新进展，在强化监管压实责任上打开了新局面，重点领域重点环节受控管理展现了新气象，为集团公司奋进高质量发展筑牢井控防线。

谢军强调，要居安思危，认清当前井控工作面临的紧迫形势，守牢红线、守住底线，以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加务实的作风，更加有力的措施，突出抓好建章立制、突出抓好高效协同、突出抓好队伍建设、突出抓好严格监督、突出抓好科技兴安、突出抓好有效应急，推动各项工作落实，为集团公司加快建设世界一流企业提供坚强的井控安全保障。

就贯彻落实会议精神，张道伟强调，要切实认清肩负的责任和使命，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动，以高水平井控安全保障高质量发展。要结合安全生产治本攻坚三年行动，高质量组织好井控大检查活动，全面排查整治事故隐患，提升全员素质能力，守住井控安全底线。要持续强化井口隐患治理，结合油田实际，全方位抓好对老井、长停井、弃置井的巡查、监控及隐患治理，加强监测预警和风险研判，细化完善各项应急预案，加强应急物资装备储备、救援队伍执勤战备等工作，确保井控万无一失。

西南油气田公司典型经验交流的主要内容是，公司井控工作积极践行“大井控”理念，扎实推进油公司模式“四位一体”井控体系建设，为天然气连续高质量、跨越式增长提供了坚实有力的井控安全保障。下步，公司将围绕“不发生、控得住、治得了”理念，坚持“三评估三分级”，抓好安全生产治本攻坚工作，持续强化制度建设、管理提升、技术攻关和应急保障四方面能力，坚守井控安全红线底线。

西南油气田公司二级特类正职领导、首席专家、机关相关部门负责人、井控管理领导小组成都片区成员单位负责人在成都分会场参会。井控管理领导小组其他成员单位在各分会场参会。