本报讯 （记者 杨艺微 特约记者 蔡阳春）3月27日，集团公司对西南油气田公司2024年上半年QHSE管理体系审核末次会议（视频）在成都召开。会议指出，要认真学习领会习近平总书记对安全生产的重要论述，以及近期对安全生产工作作出的一系列重要指示批示精神，提高站位、认清形势，以做好安全生产工作坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。充分认识到QHSE工作对公司高质量发展的极端重要性。在安全生产中明确目标、落实责任、闭环管理、坚持体系，切实提高综合管理水平，更好地统筹发展与安全。

股份公司副总裁兼油气和新能源分公司执行董事、党委书记何江川出席会议，油气和新能源分公司天然气事业部总经理何新兴主持会议。西南油气田公司执行董事、党委书记何骁，总经理、党委副书记雍锐及在家领导班子成员参加会议。

会上，审核组通报对西南油气田公司QHSE体系审核情况，分析典型问题及原因，对下步整改工作提出建议。

何江川肯定了西南油气田公司QHSE管理体系建设取得的成效，分析公司长期面临的安全环保形势。他强调，要突出重点，持之以恒，不断提升和完善QHSE管理体系；要坚持系统思维，深入开展安全生产治本攻坚三年行动；要紧抓事关西南油气田公司安全生产的井控、硫化氢防治、老井治理、燃气安全四件大事，坚决守住不发生一般A级事故的底线；要依托“安眼工程”和“两册”这两个抓手，坚持系统抓好QHSE管理体系建设；要抓住落实领导管理责任、严格考核问责两个关键点，形成安全生产闭环管理。

针对审核组提出的问题，何骁表示，西南油气田公司将认清形势，坚决扛起安全环保政治责任，通过压实岗位责任、夯实现场基础、严格各级监管，将责任压实到最小工作单元。切实整改审核发现的问题，溯源治本实现管理提升，并在公司内审中加深对集团公司体系审核“四个转变”的理解，把本次审核的问题和建议，纳入公司内审监督审核一体化分析，举一反三深入查找短板弱项，有效提高公司内审质效，切实提升自我改进的能力和水平。

针对近期安全生产工作，何骁表示，西南油气田公司将抓好重点领域专项整治，促进本质安全水平提升；抓好“两个现场”风险管控，科学合理安排工期，确保升级管理期间安全环保形势稳定；抓好绿色发展和环保管理，加大域外新能源指标争取力度，做好CCUS等项目实施，为减碳、降碳总体布局提供支撑；抓好季节转换期风险防控，开展办公楼火灾隐患排查、汛前检查、电力春检等工作，为夏季安全生产打好基础。

集团公司体系审核组成员，西南油气田公司首席专家、副总师、机关各部门负责人，二级单位及基层单位领导班子成员、QHSE管理委员会成员与会。