本报讯 华油物资分公司今年加快“瓶改管”工程项目建设，充分发挥“精、准、快”的专业保供优势，在项目所需的燃气专用管、调压箱、阀门三类物资供应上保障有力。截至3月15日，该公司已将200余项共7000余件物资安全及时送达项目现场。

华油物资分公司按照“早计划、早组织、早落实”原则，提前开展物资组织和拟订保障规划，通过实时调研和专题会议方式，准确掌握“瓶改管”项目具体物资需求，提前研判保供过程中的突发情况。

该公司摸清采购市场行情，全方位掌握项目物资原材料储备、生产周期、库存情况，对目录物资进行提前锁定，对目录到期常用物资开展提前储备，做到提前统筹谋划、努力把握先机。

同时，积极加强各用户单位业务衔接，深入分析项目工况、物况，创新项目服务方案，全线开通“瓶改管”保供绿色通道，快速响应物资服务，及时解决供需差异。

该公司还紧盯工程进度，实施分类采供策略，强化重点物资供应调配，建立清单化进度反馈机制，全面实施催交催运，对重点物资配送情况加强全程跟踪，建立供应商、业务部门双重通报督办机制，倒逼工作责任落实，推进物资供应效率提升，保障项目物资第一时间送达现场。（刘人源 冯芙）