□唐宗礼

抓好安全生产，不能头痛医头、脚痛医脚，而是要着力“唱念做打”，系统谋划、统筹发力。

“唱”响双线合璧教育曲。认识有多高，行动才会有多自觉。企业要坚持“线下+线上”双线合璧开展思想教育，通过会议、谈心、橱窗、公众号、电子屏以及VR等增强现实技术，强化法律宣贯、案例警示、体会分享，以持续性、针对性、情境性教育，绷紧全员“我要安全”意识之弦。

“念”好从严监督紧箍咒。没有监督，就没有执行。企业要建立完善贯穿决策、管理、执行全过程和覆盖机关、基层、科研全方位的监督网络，“现场+远程”监督举措加大高风险部位、直接作业环节监督力度，给“三违”等侥幸蛮干行为套上紧箍咒，促使全员严格自律、规范履责。

“做”实硬件改善大文章。设备、设施、工具、附件有缺陷，劳动保护用具、用品不足或质量不过关，生产作业场所环境不良等，都是严重的安全隐患。巧妇难为无米之炊。企业要树立“安全为了生产，生产必须安全”的理念，强化环境升级改造、设备维护更新、劳保护品配置，切实提升本质安全能力。

“打”造遵章守规放心人。没有规矩，不成方圆。抓好安全生产，必须始终把规矩挺在前面。要建立健全覆盖所有工种、所有业务、所有管理单元的规章制度，定期更新升级，确保制度常用常新。要严格按照制度管人管事，敢于向有令不行、有禁不止、我行我素的不安全行为亮剑，公开曝光、顶格处罚，突显制度严肃性、执行力，着力打造处处遵章守规、个个令人放心的员工队伍。