本报讯 （记者 郑海涛 特约记者 蒋勋）3月8日，西南油气田公司召开2024年网络安全与信息化工作领导小组会。公司执行董事、党委书记何骁，总经理雍锐，公司领导李宝军、董焕忠、徐晓炜、韩保庆、王振嘉、文龙出席会议。

会议听取公司2023年信息化工作总结暨2024年重点工作安排、全业务链一体化协同门户建设等汇报。与会人员围绕建立数字化思维、提升数字化应用能力、试点示范场景推广等方面进行深入交流讨论。

何骁对公司近年来信息化工作取得的成效给予充分肯定。他指出，公司信息化工作在技术与管理上牢牢抓住数字化转型时代契机，围绕“快速上产、安全受控、提质增效”，加强整体谋划和顶层设计，初步构建起以油气勘探开发多专业协同研究、铁山坡特高含硫气田地下地面一体化管控、相国寺储气库生产精益管理、大竹分厂天然气净化安全高效管控等为代表的新型科研生产管理模式，有力支撑主营业务领域管理变革和创新提效，保障公司高质量建成年产400亿方战略大气区。

何骁就下步工作强调，要坚持信息化工作方针原则，持续抓好数字化转型智能化发展顶层设计，做好激励和组织机制配套工作，系统推进管理创新与数字化转型相适应的管理模式，用“苦干实干”加“巧干智干”方式在上产500亿征程中作出更多贡献。要充分认识数字化转型亟需企业文化、思维方式的转变，坚持“走出去、引进来”，形成积极向上的创新文化，与高校、国内先进IT企业交流合作，打造复合型数字化人才队伍。要充分认识关键核心技术“卡脖子”风险形势严峻，倾力抓好信息化自主可控及AI大模型落地工作，筑牢数字化转型的安全底座，加快推动人工智能与业务的结合，支撑企业高质量发展。

公司网络安全与信息化工作领导小组成员、相关部门和单位负责人参加会议。