本报讯 （特约记者 丁会 通讯员 李春）截至2月28日，重庆气矿应急抢险维修大队业务调整一年，该队将区域内应急抢维业务从15项拓展至23项，建成重庆、长寿、万州三个区域工作点，形成1小时应急抢维服务圈，以专业高效的精准服务强势出圈。

去年初，应急抢险维修大队按照重庆气矿“三定”方案，成立了“三办四中队”，负责气矿所属单位的应急抢险、日常维护维修、区域内应急物资储备、应急抢险维修培训工作。同时还在西南油气田公司应急抢险运维管理中心指导下，参与区域间重大应急抢险协作任务。

“遇到突发情况，我们只需要给抢维大队打一个电话，他们在1小时之内就能到现场，解决各种棘手问题。”这是一年来，基层一线对抢维大队的一致好评。

好口碑的背后，是重庆气矿把分散的资源和力量整合起来，建立统一高效的标准化应急抢险队伍，全力护航气矿近600座生产场站、5000多公里天然气管道安全生产。

为了打造1小时应急抢维服务圈，大队按照“集约化统筹管理、片区化就近实施”模式，分别在重庆、长寿和万州三个区域设立工作点，以“自主、自主+外委、外委”三种实施方式开展各项业务，分别服务不同区域的生产单位。

在有序推进检维修和油气井测试的基础上，大队充分发挥技术干部能力，通过持续学习、培训、实操，形成井口、管道缺陷修复等7张特色业务名片，切实为一线单位减负。

按照“专业化、共享化、市场化”发展思路，大队完成电动执行机构维修工作室、课题攻关工作室建设，推进抢维修培训基地建设，将现有电动执行机构、关键阀门等业务做专做实。通过三种实施方式，不断夯实电动阀维护、安全阀调校、管道消磁等基础业务，积极参与页岩气开发建设与水、电、信故障处置。

大到项目管理、小到故障处理，桩桩件件不胜枚举。去年以来，为探索应急抢险一体化管理模式，大队组织专家团队建立安全阀校验、气动注脂枪操作等应急设备操作规程68项；修订审核井口装置维护等3项；完成93台增压机组的日常巡检、半年保、年保工作；完成265井次压力梯度油气井测试；统筹组织开展23个项目管理工作。

其间，按照“一单化”抢险机制，在现场出现紧急情况时，大队迅速组织精兵强将赶赴现场，先后为万州末站球阀平衡管泄漏等突发情况实施应急抢险，把各类风险隐患降到最低。

去年，应急抢险维修大队通过自主实施等措施降本和跨单位服务增效，圆满完成提质增效年度目标的104.16%，以精准服务护航生产安全的同时，为大队高质量发展创造了更大的效益空间。