本报讯 （记者 郑海涛 特约记者 王秋彤）2月29日，深地川科1井2月工作推进会在成都召开。西南油气田公司执行董事、党委书记何骁，副总经理、总工程师、安全总监乐宏，副总经理佘朝毅，副总经理、总地质师文龙；川庆钻探公司执行董事、党委书记李雪岗，总工程师罗鑫；中石油工程技术研究院党委书记刘岩生出席会议。

会上，深地川科1井现场实施组、川庆钻探公司工程技术部、西南油气田公司工程技术研究院和勘探事业部分别汇报工作进展、生产组织和保障、万米深地科探工程科技攻关进展、成本管控。与会人员围绕地质工程一体化、井控风险、组织保障、科技攻关和投资管控等方面开展深入交流讨论。

何骁对深地川科1井近期工作给予充分肯定。他表示，深地川科1井参战团队越来越精干，现场管理越来越规范，生产组织高效实施，科技支持工作稳步推进，成本管控有序进行。何骁强调，万米深地科探工程任重道远，要警惕麻痹大意和思想松懈，将故障复杂防控和井控安全作为第一要务，严格细致抓好落实。

何骁强调，必须坚决落实集团公司党组部署要求，压实责任强化执行，紧紧围绕“打成、打好”的目标开展各项工作。针对下步工作，他要求，要落实好现场实施，继续保持“零组停”良好态势，持续挂图作战，确保重点工作环环相扣、衔接有序、高效推进；要落实好科技攻关，强化基础资料收集和分层段技术总结，充分发挥院士专家团队作用，积极推动工具改进、技术创新和工艺优化；要落实好施工组织，持续强化井长负责制，注重统筹推进，实现各项工作新突破；要落实好技术支撑，强化各层级科研和技术保障，将各类科研成果、技术经验及时落实到具体实施过程中；要落实好成本管控，切实转变观念，进一步强化成本节约、优化意识，精细化成本写实；要落实好安全生产工作，针对下部地层可能钻遇的复杂情况提前做好地质精细刻画和应急处置方案。

李雪岗强调，要认真借鉴深地塔科1井工程经验，结合实钻情况，及时总结提炼，形成适合四川盆地的万米井钻井技术；要扎实做好建档建模工作，做好地质、工程原始资料收集、存档，为未来深地工程实施积累宝贵经验；要加快科研和现场试验进度，确保科研成果及时支撑现场实施；要强化风险防控，全力做好钻工具管理和驻厂监造、钻井液防污染、井控安全等工作；要持续抓好生产组织，保障生产连续性，实现零组停；要做好精准管控，强化成本控制，运用精益管理、技术创新等方式方法，确保成本总体受控。

刘岩生表示，中石油工程技术研究院将积极做好技术攻关，加强技术共享，加快技术迭代升级和先导试验验证，扎实推进国产化工具和技术现场试验，全力配合西南油气田公司、川庆钻探公司做好后续钻井施工工作，确保深地川科1井施工安全顺利有序推进。

西南油气田公司、川庆钻探公司、中石油工程技术研究院相关部门和单位负责人参加会议。