本报讯 “此趟起下钻每小时高达18.6柱，超出考核目标2.6柱！”2月14日，川庆70573队最新起下钻数据更新，该队负责人高兴地表示，队伍严格执行川西钻探公司《套管内起下钻管理流程》见到了实效，员工获得了奖励，这是最好的新春礼物。

近年来，川西钻探公司以钻井综合提速为基础，制定提速模板，细化各项生产工序，优化生产组织。起下钻工况是钻井生产作业中高频率工况，起下钻提速是实现钻井综合提速提效中重要的一环。在前期中完完井作业、井间搬安等相关工序接连取得提速效果后，2024年伊始，该公司重点针对起下钻作业进行管控，精准制定《套管内起下钻管理流程》，致力于提高套管内起下钻速度。

该管理流程加强了队干部、大班岗位理论、实操能力培训，全面优化井口人员操作，并定期进行能力评估，通过作业能力进行合理安排，实现最优搭配。针对起下钻时组合钻具、起下钻铤等特殊工况，则采取行政班协助井口操作、钻井队负责人到场组织方式，实现工序的快速衔接，减少非生产时效等停。此外，该公司根据无机械手、有二层台机械手、有二层台加钻台机械手3大类配置情况，分别在司钻操作室、钻台区域、二层台3个区域细化起下钻杆、钻铤，组合钻具5大类45项施工步骤工序，在确保安全前提下，制定井口各岗位操作规范，严卡工序分段用时。针对灌浆、转浆等较长间隙时间制定平行作业要求，进行清洁钻具台面，检保钻台机房设备，更换吊卡、钳头及卡瓦等辅助工况，全面及时排查影响起下钻时效隐患。

“管理有办法，流程有细化，精准提速才得以见成效。”该公司相关负责人表示。截至目前，川西钻探公司1—2月套管内起下钻工况平均时效达到了每小时16柱，同比去年同期超出5.1柱，提速51.6%。（张玥）