本报讯 华油物资分公司发挥精、准、快的专业保供优势，围绕合规、质量、效率、效益保供思路，聚焦采购需求、质量管控和安全领域，以优质的服务保障40余家燃气公司物资供应，去年燃气物资供应量超1700万件，精准储备各类管材4000余吨，为燃气物资供应提供坚强保障。

华油物资分公司发挥规模化采购优势，统计分析历年物资，特别是冬季物资的需求，圈定保供范围，摸清物资采购市场行情，主动掌握供应商生产周期、原材料储备、半成品和成品库存情况，做到提前统筹谋划、把握先机。

该公司坚持采购与仓配联动协作，全面跟踪在库物资库存情况，做好物资库存预警，有效引导用户单位看库提需。大力推进平库利库，通过材质以高代低、壁厚以厚代薄方式节约生产采购成本，助力物资保供提质增效。

严格把好物资验收关，以采购合同为主线，对标物资质量标准、技术协议、生产工艺，细化合同质控条款描述，明确供应商质量义务，开展对供应商服务及产品质量、监造、检测机构质控履约能力考核，确保物资质量严格履约。公司还严格按照采购物资质量管理实施细则，实时更新到货验收电子台账、规范填写验收记录，保存好供货商提供的资证资料。对特大型设备、贵重器材等重要物资，配合项目建设单位完成直达料现场验收工作，切实保障合格产品进入保供现场。

为全方位做好燃气物资供应工作，公司进一步压实安全生产责任，坚持“三管三必须”原则，强化全员安全生产责任制落实，狠抓直线责任，杜绝“三违”现象。坚持“业务+安全”，紧盯重点领域、重点风险防控，持续强化“两个现场”监管，抓实承包商管理、风险作业现场监督，扎实推进隐患排查治理，通过完善管理制度，细化管控措施，落实管理责任，强化审核检查，确保安全环保全面受控。（刘人源）