本报讯 （特约记者 黄斌 通讯员 周小兵 郝身帅)1月21日，蜀南气矿塔里木油气工程分公司召集相关人员总结梳理过去一年在疆技术服务取得的成绩，全面分析当前发展面临的形势与挑战，对今年重点工作提出建设性建议，明确了坚持以下足“三个功夫”为关键，提前科学谋划全年工作思路，细化重点工作部署落地落实的保障措施，着力推动在疆技术服务稳健发展。

该公司在强化科学组织，把牢生产主动权上下功夫。紧跟蜀南气矿安排部署、科学谋划，精细生产组织运行，精细编制年度重点工作计划，及时跟踪销项和增减修订，力争生产运行组织无缝衔接，确保生产运行、采气、维护、检修四大核心业务按计划节点稳步推进，全面助力在疆技术服务实力不断提档升级。

在强化风险管控，持续夯实安全根基上下功夫。该公司面对塔里木油气田普遍“三高”特点，坚持底线思维、源头防控理念，全面推动本单位“1233”QHSE管理体系稳步实施。公司以风险管控为核心，以标准化站队建设为主线，以常态化现场调研督导为抓手，大力推动有感领导、直线责任和属地管理，不断提升员工安全意识和能力，狠抓隐患排查治理，确保生产、施工“两个现场”风险管控到位。

该公司在强化创新驱动， 持续提升稳健发展后劲上下功夫。紧盯强管理重点，聚力项目运行管理模式优化、提质增效等重点工作，深入开展调查研究，为生产经营科学决策和提质增效提供有力支撑。通过巩固深化“小机关、大项目”“工时制”“甲乙方联合党建”等特色管理创新实践，配合属地推行共建共享运行模式，管理创新创效潜力持续释放。在技术创新领域，瞄准塔里木“三高”气田开发生产技术难点，协同属地甲方积极探索排水提采等多项“靶向治疗”对策，确保单井产能提升和效益最大化，打造更加匹配“三高”气田高效开发的技术体系。