本报讯 “2023年，公司钻机搬迁增幅23.02%，货物周转量增幅15.77%，效率和效益持续提高，得到甲方单位的肯定和感谢。”近日，重庆运输总公司从数智物流、全面共享、提质增效、应急管理等方面提炼了去年生产组织工作亮点，并予以推广运用，以“开年即开跑”的姿态持续抓好2024年生产保障工作。

“我们通过数智物流，提高车辆里程利用率，减少了人工强度，为公司打造国内一流的现代化物流企业提供支撑。”重庆运输总公司负责人介绍，去年，该公司完成了生产类数智化的智能调度、生产日报电子化等功能使用，实现了公司生产数智化零突破，将线下数据人工录入逐步转入线上主动收集，动态展示生产信息，提炼相关数据信息形成决策分析，提升了工作效率。

据该公司生产协调部负责人介绍，该公司从生产信息、服务商使用、钻机套搬套运、运输设备、载人车辆、人力资源、应急资源七个方面进行全面共享，全年共享创效3500余万元，区域共享全面提速提效。通过积极跟进各区域正钻井物资使用情况，根据钻机布局，提前介入，及时掌握各区域生产动态，结合遂宁、自贡等物资集中地工作量变化，适时做好相应地靠前值班点及摆放车辆的调整，实行跨区域、跨单位、跨服务商联合作战，降低了生产运行成本，提高了生产保障能力。

应急保障是重庆运输总公司重点任务之一，该公司始终坚持预防与处置并重、常态与非常态结合，完善公司分级响应应急机制，在高磨、长宁、威远等7个钻井液站点固定投入20余台泥浆应急保障车辆，每天在重点区域安排运输车、水罐车应急值班，实现就近支撑。去年统筹安排应急值班运力3.79万车次，急料抢险物资1.74万吨，应急保障及时高效。（唐阳睿）