本报讯 （特约记者 吴育杰）1月15日，记者从川西钻探公司生产协调部获悉，该公司今年进尺2.24万米，较去年提速29.5%，其中纯关联交易合计0.88万米，较去年提速10.8%，为实现新年首季生产“开门红”奠定了坚实基础。

去年，面对工作量连续性不足、固定成本刚性增加、服务价格持续下行等困难，该公司坚持以“六个一流”为抓手，持续推行“443211”管理措施，将生产组织、技术支撑、安全保障、规范管理全面落实到钻井生产每一个环节，力争打造突出效率效益、加快改革创新、建强治理体系、筑牢品牌根基的世界一流钻探企业。

今年，该公司同步深耕基础钻井市场，大力开拓周边钻井市场。进一步推进生产组织流程优化，加大钻机跨单位、跨专业共享，减少长距离流动，确保单队单机作业高效率。狠抓关键环节生产组织提速，通过建立“1+N”服务方模式，提升相关方服务质量。重点依托EISC信息化手段抓实井间周期和中完作业以及加强套管内起下钻考核和故障复杂的生产组织，全面保障钻井提速提效。

公司成立钻井提速专班，通过强化钻井全过程日常跟踪督促，优化打捞工具使用和技术管理，真正做到快速制定正确决策方案应对各类复杂工况，确保故障处理失误时效大幅降低。统筹抓好安全管理，持续强化员工培训，提升员工现场综合能力，持续深化钻井队着色管理和区域管理，确保全年安全态势平稳。

针对深地川科1井，公司还将严格执行驻井把关，不断加强现场技术支撑，加快科技攻关进度，减少起下钻趟数与辅助作业时间，力促起下钻速度提升15%、行程钻速提高10%等，并制定相应方案，确保打成、打好、打快井。

据了解，川西钻探公司一月计划开钻18口井、完钻4口井。目前已动用钻机53台，现有19口井钻进、10口井固井、7口井辅助，全面打响2024年钻井提速“第一枪”。