本报讯 （记者 杨艺微 特约记者 张杨）1月12日，西南油气田公司召开井控管理领导小组工作会和联合井控例会。公司执行董事、党委书记何骁出席会议，他强调，要始终把井控作为安全生产的重中之重，以时时放心不下的责任感，系统增强防范化解井控风险的能力，全面提升公司井控本质安全水平，以高水平井控安全支撑公司高质量发展。

西南油气田公司副总经理佘朝毅，二级特类正职、首席专家，川庆钻探公司总工程师罗鑫和首席专家出席会议。

会议听取西南油气田公司、川庆钻探公司2023年井控工作汇报。与会人员围绕当前井控形势进行充分讨论，并对2024年井控工作提出意见和建议。

何骁对西南油气田公司2023年井控管理工作给予肯定，认为2023年井控工作坚持严抓狠管、大抓基层，防控井控风险成效明显，井控安全形势总体平稳受控。就扎实做好2024年井控工作，他要求，要树牢“大井控”理念，全方位抓好钻井、试油、修井以及生产井、储气库注采井、高压试采井、关停井、弃置井等全业务链条井控管理，确保风险防控不漏项。要严格落实“一岗双责”，坚持“管业务必须管安全”理念，充分发挥现有各级专家、工程技术管理和技术人员力量，统筹加强井控管理，提高公司井控工作支撑能力。要突出甲方主导，正确认识溢流和高套压带来的挑战，构建快速高效应急处置机制；强化人才队伍建设，牢牢掌握地质设计、井位部署、工程设计主动权，进一步提高设计质量和工程技术管控水平。

会议对下步工作提出要求，要联合钻探企业常态化开展关键岗位人员实战技能培训，将培训考核合格作为操作上岗的硬性要求，提高基层井控意识和执行力。要抓好溢流风险防控，系统开展重点区域上覆地层研究，精细刻画三压力剖面和缝洞系统，提高设计针对性；强化溢流预警系统试验效果评价，优选效果良好的预警系统推广应用，提高溢流发现及时率。要扎实开展井控问题隐患排查整治，严格督查考核，确保排查整治取得实效。

西南油气田公司副总工程师、总经理助理，机关相关处（部）室、部分二级单位负责人，川庆钻探公司等油田技服企业所属单位井控管理相关负责人参加会议。