本报讯（特约记者 黄斌 通讯员 杨柳 毕瑞）“去年，我们坚持疏通堵点丰富内容，突出亮点创新模式，破解难点抓牢培训工作，持续优化创新管理模式。”1月3日，蜀南气矿人力资源部相关人员介绍道。去年，该矿健全完善教育培训内容，全力打造技能过硬的员工队伍，为气矿高质量发展提供了强有力的人力资源保障。

蜀南气矿统筹资源，围绕班组自主学习存在的堵点，收集并建立了一批覆盖全面的气矿标准化培训课件资源库，编制下发一线员工岗位应知应会口袋书及试题库，充实员工自主培训内容。

该气矿找准培训需求，在轮班培训内容中实施“必学项+选学项”“岗位要求+个人需求”双结合，每季度发布一线员工岗位应知应会学习大纲及要点，明确培训方向，突破培训堵点，强化员工综合素养。抓强师资，将优秀人才、专家纳入培训师队伍，推进技能专家团队及作业区技术干部参与基层轮班培训交叉授课，强化师资保障。创新方法，借助信息化技术，开发员工教育培训信息化平台，整合培训学习资源，为员工开展自主学习提供载体，持续完善线上学习平台功能建设，顺利推进培训课件库、标准规范库、每日答题、每月一测等模块上线，推动员工培训学习实现数字化转型。

此外，该气矿成立培训管理提升工作组，深入5个作业区，开展轮班培训工作现场督导和培训效果验证专项测试，推动培训任务落实和质量效果双提升。严格考核，建立培训效果考核评估和激励约束机制，实行培训工作定期通报，将培训考核结果与员工个人及所在单位的绩效考核、评先选优等挂钩，调动员工积极性，推动员工教育培训工作走深走实。

据悉，蜀南气矿将立足新形势、新任务、新要求，持续强化培训管理提升的成果应用，进一步推动建立“轮班培训+班组自主培训+专业化培训+信息化培训”的“四位一体”培训体系，加快人才成长，切实助力企业高质量发展。