□特约记者 齐永茂 通讯员 张领航

近日，在下套管作业现场，一场雨夹雪不期而至。“把这一扎手套放在钻台上，手套湿了大家及时换上。”长庆钻井总公司CC50109钻井队大班司钻侯耀杰提醒。风雪中，大家以“一失万无”的警觉，安全地把2023年最后一次套管作业下到底。

去年以来，该公司以QHSE管理体系建设为主线，深入开展三个专项行动及吊装作业等专项整治活动，未发生一般C级及以上生产安全事故及环保事件，安全生产形势持续稳定向好。

治本 提高知危避险能力

2023年初，长庆钻井总公司提出了完成全年目标任务的“四抓”工作要求，其中“竭尽全力抓安全”放在首位。4月中旬，全员谈安全、小班组大安全、隐患专项整治三个专项行动同步展开。

“列题目、定范围，分层分级谈安全认识、经验做法、危害损失，确保全员不空谈、不乱谈、起效果。”第二项目部安全副经理徐智锋介绍说，项目部结合事故事件、动态风险、查患纠违等内容，系统开展隐患专项治理活动，分级建立隐患台账，拍摄全员谈安全视频1543部，开展隐患排查治理64项。

据悉，该公司还积极开展业务外包队伍反违章专项整治，对履职能力评估不合格的11名监督人员、13名外包钻井队负责人进行再培训、再评估。实施交通安全“五位一体”管理集成技术，强化预警、排查、监控三级动态风险提示，480台生产指挥、驻队站配属车和客轿车安全运行990万公里。

查纠 标本兼治保安全

“冬季大风天气较多，要做好高处及吊装作业风险管控，不具备生产作业条件的坚决叫停。”CC50113钻井队队长谷瑜在搬迁作业安全会上叮嘱全员时刻绷紧安全生产“思想弦”。

结合三个专项行动，该公司深入开展查思想、查管理、查技术、查纪律的“四查”安全举措，防微杜渐，标本兼治，确保安全。

“我们在‘四查’基础上，建立了验、查、谈、诊、评、督六步工作流程，验证隐患治理情况、查纠现场问题、谈管理思路、诊断管理现状、评价安全管控水平、督促岗位履职，切实将现场隐患治理彻底。”第一项目部安全办主任李志强介绍了查患纠违工作。

对照《钻井作业现场101安全工作法》贴图，第四项目部组织承包点审核人、钻井队长开展现场专题讲解，确保岗位员工熟练掌握应用，全面提升员工风险辨识与控制能力，狠抓起重作业、高处作业等12项关键作业管控，自查违章隐患，确保施工全过程受控。

“今年，我们将引导员工在‘101工作法’基础上继续探索，将工作法与日常培训、班前会以及关键作业管控等融合拓展，使其发挥更大的安全保障作用。”第三项目部安全办主任崔宇对深化应用“101工作法”有了新打算。

减碳 增加钻探含“绿”量

该公司积极实施节能降耗、减排降碳措施，推动环保优先、绿色钻探、低碳发展，实现“零排放、零污染”环保工作目标。去年，该公司129支钻井队实现了电代油、气代油作业，降碳27818.28吨，钻井队尝到了“绿色利润”的甜头。

该公司装备部主管电代油、气代油业务的负责人苏彦平介绍：“作为柴油机发电的有效替代，电代油、气代油大幅降低施工现场噪音，减少了生产过程的碳排放，提高了生产效率，降低了生产成本。”

在节约资源、减排降碳方面，小井眼、大平台施工也功不可没。“和常规井眼相比，小眼井筒容积缩小36.6%，钻井液用量及岩屑量减少30%至37.9%，节省钻井费用27.8%至41%，可谓一举两得！”工程技术部高级工程师程华林介绍，同常规布井相比，大平台、大井组的产能增加超过10倍，占地面积降6成以上，不仅促进科技创新、工艺革命，更重要的是推动了林源区、水源区、农耕地等环境敏感区地下储量的有效动用。