去年12月28日晚，达州市万家灯火，居民们的厨房香气四溢，一片温暖。

为了守护这千家万户的温暖，横贯达州市下辖3个区县的达卧输气管线已默默工作了37年。这条“年长”的管线每天输送天然气量超过120万方，其中，硫化氢含量达22.5克/方，在常规气田中含硫量较高。随着管道周边人口密度逐渐增大、高后果区逐渐增多，保障沿线人民的生命财产、公共安全的责任越来越大。

为此，四川科宏公司组建2个安全隐患治理工程设计小组，铆足了劲，为尽早消除安全隐患全力以赴。

抓项目激活干事创业动力

去年7月3日，由四川科宏公司设计提交的《达县站及进出站天然气管道安全隐患治理工程》和《大竹站及进出站天然气管道安全隐患治理工程》被集团公司列为2023年至2025年隐患治理挂牌督办项目，意味着这两个项目需要在18个月内完成设计、采购、施工、投运。

“两个项目覆盖了气田16个、集输站5座、脱水站4座、净化厂5座，存在较大风险隐患34项。”在项目审查时，安全隐患治理工程设计小组分析了当前面临的紧迫形势。

面对工期紧迫、项目监督严密、隐患类型繁多、管网涉及面广、工况复杂等难题，四川科宏公司党委将项目纳入第二批主题教育的调查研究课题，积极解决项目过程中遇到的问题。成立隐患治理项目领导小组，由领导班子成员协调督促项目进度和质量，实现全程领导、全程参与、全程推进、全程落实，推进初步设计工期缩短了40天，被评审专家给予“风险分析到位、技术路线适宜、现场汇报创新、注重投资控制”的高度评价。

抓落实激扬党员干部活力

为了更高效地推进项目进度，四川科宏公司成立党员突击队，在工艺、勘察、供配电重要专业设置党员示范岗，直面困难坚守阵地，充分发挥先锋模范作用。

该公司组织骨干成员成立勘测党员突击队，克服山高地险、酷暑暴雨的恶劣环境，抓住无人机作业的最佳时段，采用空地协同作业模式，将80公里作业任务的工期从40天缩短至10天，且测绘精度远高于传统RTK测量，大幅提高了工作效率和成果质量。可行性研究报告批复后，项目组提前进入初步设计编制阶段，由重庆项目部2名支委担任项目经理和党员突击队队长，采取重庆、川南两个项目部AB岗协作模式，实现一个项目的成果在两个项目共享，极大节约了人力和时间，有效解决了项目工期紧迫的问题。设计编制期间，公用工程专业的党员在项目新建管廊带设置线路光伏，按照“不上网、不储能、就近并网、就近消纳”原则优选安装位置，提高了项目范围内的新能源利用率。

“这次我们还采用短视频的形式进行汇报，获得评审团的高度评价。”党员骨干李强表示，能加入团队，和大家一起干，效率真的很高。

解难点激发项目最大潜力

项目推进过程中，四川科宏公司组织大家群策群力，收集意见建议26条，内容涉及人力资源调配、人员职责细化、项目汇报质量提升要点，以及规避整改后可能产生的新安全隐患等方面。“全心全意依靠员工群众办企业，这也成为我们推进项目的有力抓手。”在主题教育调研成果交流时，该公司相关负责人说道。

在隐患治理类项目方面，该公司总结了线路光伏、实景三维、无人机测量、4G远程无线视频监控等新技术，形成此类项目的设计思路，掌握了设计技术，总结并固化了隐患治理类项目设计模板。其间，该公司提出并推广了在三类及以上项目视频汇报的新举措，为更好地促进项目信息沟通、展示设计成果、提高汇报质量提供了借鉴。

去年12月20日，两个项目的初步设计获得集团公司批复，安全隐患治理工程设计小组又立即投入规划施工图的新阶段。

据了解，两个项目建成后，含硫天然气将通过周边净化厂脱水、脱硫后，达到国家一类天然气标准，再输送至城镇居民规划区。届时，每年将提供清洁电能342兆瓦时，相当于200户家庭1年的用电量。节约标准煤105吨，减少二氧化碳排放量272吨，为助推地方绿色低碳发展出一份力。（聂春含 肖庆军）