本报讯（记者 杨艺微 通讯员 郑果）12月21日，西南油气田公司执行董事、党委书记何骁到勘研院调研并出席勘研院党委领导班子调研成果交流会。他强调，要把主题教育同中心工作结合起来，强化调研成果转化运用，聚焦主题主线，推动勘研院科研、改革、发展各项工作再上新台阶，为公司高质量上产500亿作出更大贡献。公司副总经理、总地质师文龙作为勘研院党委委员参加交流会。

调研期间，何骁一行到勘研院井位协同研究大厅，了解勘探开发协同研究平台建设、实施、数据存储等情况，看望慰问基层干部员工，勉励大家深刻认识勘探工作对公司增储上产的重大意义，高度重视井位部署，多定井位、多打“粮食”，致力高产井培育，全力投入科研创新，在奋斗中快速成才，在实践中提炼成果，在实干中实现价值，为公司增储上产贡献力量。

在与勘研院班子成员、骨干科研人员座谈交流中，何骁听取勘研院近年来主要工作及成效、下步工作安排、存在问题及建议等方面汇报，详细了解井位论证、科技攻关、人才培养、团队建设等情况。他强调，要高度重视SEC储量、储量替换率和储采比三个关键指标，努力实现增储和上产的良性循环；要持续关注页岩油和煤层气领域，加大研究力度，积极推动规模化效益开发；要探索考核激励机制，优化业绩考核指标，实现精准激励，加强行业领军人才培养，畅通专业人才成长的良好渠道；要致力团队打造，进一步聚焦院士培养、项目攻关和研究生态链新模式打造，探索形成真正鼓励开放、创新、试错的氛围，焕发团队活力。

在调研成果交流会上，勘研院党委主要负责人对主题教育调研工作整体开展情况进行汇报，该院领导班子成员分别交流专题调研成果，并围绕正、反典型案例进行剖析研讨，深思启示教训，研究改进措施。

何骁就抓好主题教育和调查研究下一阶段工作强调：一是始终确保主题教育目标要求不折不扣落地落实，坚持“当下改”与“长久立”相结合，对重点措施落实情况进行“回头看”，不断巩固深化拓展主题教育成果。二是认真做好调查研究的“后半篇文章”，进一步压实党委主体责任，持续抓好调研成果转化运用，力戒形式主义、官僚主义和不正之风，切实把调研形成的问题清单转化为成效清单。三是用高质量发展业绩检验主题教育成果和调查研究成效，始终坚持党的领导、加强党的建设，聚焦职责定位，打通制约改革发展的卡点瓶颈，建立一支适应公司发展新要求的一流人才队伍，为公司油气增储上产提供强有力的支撑。

西南油气田公司总经理助理、相关部门负责人参加调研。