本报讯 12月18日至24日，由中油技服主办，川庆钻探公司承办的大集中ERP项目蓝图方案研讨和典型业务场景验证会在成都召开。来自中油技服所属企业各业务领域专家、骨干271人济济一堂，为验证和完善工程技术服务蓝图方案提出问题和修改意见，补充完善形成蓝图方案V3版。

此次研讨采用“现场+远程”模式集中进行，蓝图验证阶段按照纵向业务域、横向核心业务场景进行讨论，典型业务场景验证阶段根据业务场景维度开展。内容涵盖大集中ERP蓝图总体方案宣讲、工程技术服务跨业务场景研讨及典型场景验证等方面。研讨以演练为实战，让基层队伍和员工参与验证，用真实业务场景、数据、岗位完整验证V2版蓝图方案，找准问题，提出合理化建议，为其他专业的全面验证提供模板，为全业务领域的拉通提供主线。

党的二十大报告提出，加快建设网络强国、数字中国。推进大集中ERP建设是落实这一战略部署的实际行动，是集团公司建设“数智中国石油”工程、加快建设基业长青世界一流综合性国际能源公司的必由之路，也是补强信息化短板、推进公司治理体系和治理能力现代化的紧迫任务。集团公司高度重视项目建设，全面部署安排总部各部门和专业公司、地区公司选派经验丰富的员工投入项目建设。

川庆钻探公司作为中油技服第一批上线试点大集中ERP的单位，此次蓝图验证不仅参与了6个业务域分组宣贯研讨，还负责油田技术服务业务一体化作业场景和设备全生命周期管理场景的验证，以自身的业务和管控需求充分验证蓝图方案的完整性、合理性和先进性，为此次研讨验证会提供了有力保障。（周颖 周广智 彭丽莎）