本报讯　12月22日，冬至，天气异常寒冷，川庆培训中心年终盘点数据暖意融融。截至目前，培训中心以营业收入、线下培训量同比增长48％、130％的经营生产佳绩，超额完成川庆钻探公司下达的主要业绩指标。

今年以来，该中心抢抓培训业务复苏等重要机遇，走上了一条效益与质量并重的转型发展之路。

为增强培训中心市场竞争力，实现效率效益双提升，该中心对培训项目进行集约化运营管理，制定项目制运营手册，出台了涉及队伍结构优化、业务流程再造等一系列举措，形成以部门分管领导、项目长、项目成员组成的三级工作小组，实现多个培训项目的交叉管理、高效运行。今年以来，该中心通过项目制实施运营26个培训班，服务学员会务达1700余人，人力资源投入与同数量同规模、非项目制运营班级相比下降31％，实现人力资源增值的同时，极大提升了培训服务质量。

该中心以学员需求为牵引，积极打造多样化、个性化、定制化的特色培训项目，其中，定制化井控高级研讨培训项目以送培单位需求和参培人员岗位为导向制定培训方案，将川渝地区井控技术沉淀转化为培训特色，开设国内外井控标准对标分享、川庆精细控压钻井技术等精品课程，获得送培方一致好评，并达成长期合作意向，形成了良好的规模化量产效应。

人才是拓展培训市场的名片，是可持续发展的原生动力。一方面，该中心加快培训领军人才队伍建设，通过组织优秀培训师参加行业培训大赛、校内校外纵横交流等方式持续建强师资队伍。今年，中心组织培训师参加中国人才发展平台CSTD主办的第八届企业学习设计大赛，项目设计团队的“打造‘战略预备队’——青年人才培养提升项目”从276家企业389个学习项目中脱颖而出，荣获银奖。另一方面，该中心吸收企业各级技术与管理专家、技能专家、高校教师，打造了一支阵容强大且持续壮大的“专兼结合”企业培训师队伍，共同推动“人才强校”工程，破解中心发展的人才瓶颈。

截至目前，该中心完成各类培训班735期，累计培训94229人次。其中，线上培训36503人次，线下培训57726人次。（余艾颖）