□唐宗礼

人才是第一资源，是第一生产力的承载者和第一动力的贡献者。加快高质量发展，必须锚定人才队伍建设不动摇，巧打“聚育用留”组合拳。

建机制、聚英才，挖好蓄水池。栽下梧桐树,自有凤来栖。企业有了好的政策、制度、机制，才能增强对人才的吸引力，不断壮大人才队伍。应建立完善引才、聚才、用才、惠才、励才机制，走进高校、进入招聘会场，通过各种平台进行宣传，加深人才对企业的了解，激发人才对企业的向往，为人才蓄水池打开源头活水。

抓培养、育栋才，铺好快车道。各种渠道引进的人才只有经过系统、精心培养打磨，才能从“毛坯”变成“精品”。企业应常态化、分层次、针对性加强各类人才培训，注重将人才放到关键岗位、复杂环境、重大项目去历练，为促使其成长为栋梁之才搭建快车道。

细考评、用良才，搭建大舞台。企业应细化人才考核评价机制和实施办法，通过组织考评、群众测评、业务竞赛等举措精准识别人才。采取毛遂自荐、公开竞聘、项目联合、双向选择等方式公开遴选人才，用当其时、用当其位、用当其长，让有为、愿为、能为者有位子、有舞台。

暖人心、留贤才，构筑栖息地。人才流失，就是流失了企业的未来机遇。企业应在精心培育、精准评价、放手使用的同时，努力为人才解决学习、工作、生活等方面的急难愁盼问题，以炽热的爱才惜才温度构筑人才栖息地，让更多的人才安下心、留得住、扎下根，与企业共命运、共成长。