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华油公司郫天司强化精细化管理

提高燃气使用可靠性安全性

本报讯 “张婆婆,这是新换的智能物联网表,以后你不仅可以不出门就了解家里用气情况,而且它还有欠费提醒、在线充值这些功能。”近日,华油公司郫天司工作人员在换表过程中,耐心给用户介绍智能物联网表使用注意事项。

华油公司郫天司自年初起大力推进换表工作,通过升级改造用户计量仪表,动态管控气表更换进度,建立“日通报、周汇总、月计划”工作机制,逐步提升系统抄表率和准确度,截至目前累计完成气表更换9.6万余只,预计年底将突破10万只。同时,重点督查落实客户管理系统、抄表系统、安检系统管理问题的整改,针对客户用气信息资料、账号权限、工单系统等情况进行反复梳理,有效避免违规操作行为,严控客户管理漏洞,落实问题整改闭环。

“换表工作只是契机,更重要的是通过这项工作进一步提升公司精细化管理,堵住漏洞。”在推进此项工作前期,华油公司郫天司经理龚宁心中早已有了既定目标。

华油公司郫天司自启用智能物联网表以来,利用表具远传阀控功能,共在线关停678个严重隐患用户,进一步提高了安检隐患整改率。同时,抄表系统关阀指令发起时,客服系统同步备注“严重隐患关停”,优化了呼叫工单派发,进一步实现了用户用气情况实时监测和准确计量,提高了燃气使用的可靠性和安全性。

同时,华油公司郫天司成立“蓝焰筑堤”专项行动领导小组,搭建了以员工个人、所属部门、公司纪委为纵向防线,以业务监督、职能监督、纪律监督为横向防线的“三横三纵”立体三道防线,加大燃气管线安全巡查力度,组织拉网式排查和重点跟踪,在易发生破坏燃气设施和偷盗燃气违法现象的商业综合体、大型工业用户等场所,组织开展专项排查,并对擅自安装、改装,私自拆除燃气设施和燃气计量装置等行为坚决依法查处。通过外部依托执法机构、内部加强监督执纪双管齐下的方式,加大对破坏燃气设施和偷盗燃气行为的打击力度。

“今年的输差量对比去年同期有了大幅降低,提质增效成果明显。”在华油公司11月生产例会上,相关负责人对郫天司工作予以肯定。(廖易 刘楚梦 徐露)

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