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气量足 锲而不舍再攀产量高峰

重庆气矿开州采输气作业区 增压东站现场

蜀南气矿储气库群全景俯瞰

川西北气矿双鱼石中心站检修现场

员工在川中油气矿磨溪净化厂 300万装置开展日常巡检

有一条曲线,起初平缓,悠悠上升,直至如山峦般峭拔陡峻。它以100亿为刻度,由46、13、3、3这四个看似无规律可循的数字绘成。这条线是西南油气田公司天然气年产量跨越100亿立方米的时间轴,四个数字则是所用时间。

2023年,公司年产气顺利突破400亿立方米,公司用喜人的天然气产量增长,展示了锲而不舍的上产意志和充满希冀的无限未来。

400亿之源

西南油气田公司发力天然气勘探开发布局,400亿立方米天然气包含了常规气、页岩气、致密气。

今年,公司瞄准“跨越400亿,迈上新台阶”目标,围绕高效推进常规气、规模开发页岩气、加快发展致密气三条主线,为全面完成目标任务驰骋奋斗。

在常规气方面,川中古隆起评价上产持续发力,安岳气田近200口生产井保持着年产气150亿立方米长期稳产的良好局面,其中龙王庙组气藏调整稳产70亿立方米,累产气超过750亿立方米,压舱石作用凸显。老区气田着力控递减、增动用,公司一手抓川东石炭系、川南茅口组等老气田稳产,一手抓川东北高含硫、川西二三叠系新领域稳产上产,2023年预计可贡献产量92亿立方米,演绎出老区气田的“不老神话”。

页岩气呈现出大干快上的火热氛围。4月10日,资201井测试获日产气73.88万立方米,创造国内寒武系页岩气井测试产量新高;10月12日,页岩气年产量达100.51亿立方米,同比增长11.75%,连续4年产量突破100亿立方米。截至目前,川南页岩气累计投产井突破1400口,历年累产气突破600亿立方米,成为公司天然气上产重要增长极。

致密气表现令人惊艳。公司通过实践勘探开发一体化、地质工程一体化、评价建产一体化、经济技术一体化, 使致密气产量取得跨越式增长,实现效益开发。10月15日,天府气田致密气日产气量达到1001万立方米,首次突破1000万立方米,致密气成为跨越400亿、上产500亿的重要组成部分。

400亿之难

三年时间,天然气年产量从300亿立方米增长到400亿立方米,难不难?

“很难。”西南油气田公司气田开发管理部相关负责人坦言,“这样的增速和增幅在国内史无前例。”

与2020年300亿立方米产量相比,在100亿立方米的天然气增量里,常规气、页岩气、致密气构成比为4:3:3,常规气占四成,非常规气占比达六成,而两者面临着不同的挑战。

常规气是产量家底,“稳”是首要任务。要保障每年超200亿立方米的产量规模持续稳产,难度不亚于从已挤干的海绵里再拧出水。非常规气的挑战则是应对“快”。页岩气井递减速度快,要维持产量甚至提高产量,必须不断投入新井;致密气在快速规模上产方面也面临诸多因素制约。上产压力就像推着大铁球上陡坡,完全不能松劲。

勘研院天然气开发研究所张春明显感到今年特别难,必须在11月之前完成所有建产区块的开发方案编制并上报股份公司批复,才能确保西南油气田公司今年以及2025年上产500亿目标的实现。“这意味着开发所20多名技术人员在不到半年时间内要完成20项方案,压力前所未有。”

“没别的,就是干!”在公司统一部署下,气田开发管理部与开发所紧密沟通,统一目标方向,联合各油气矿、工程院、安研院等,统筹气藏工程、井工程、地面工程与经济评价,在气田开发方案编制方面制定了七大工作思路和规范要求,共同提升方案质量与效率,将方案编制周期由半年缩短至1个月以内。同时,公司积极部署钻井提速和压裂提产两大工程,全面提升气井开发质效。

6月6日,由开发所编制开发方案的中国石油首个自主开发的特高含硫气田铁山坡气田全面达产,“拼命和努力都是值得的。”该所副所长李滔感到既欣慰又自豪。

400亿之变

入冬以后,气温骤降,龙王庙组气藏生产现场井然有序,井站员工在对地面管线巡检时,心里有了底气。信心来自“气藏—井筒—地面”一体化模型。依靠模型,员工通过节点压力变化即可发现异常工况,并进行原因分析。这是数字化带来的改变。

在今冬明春保供期间,龙王庙组气藏每天需提产200万立方米天然气。为此,公司运用自主研发的一体化模型,根据气井生产预测效果,优选10至15口气井实施配产优化,显著提高了对气藏的认知水平和管理效率,为公司透明气藏的建设提供了有力支持。

随着“油公司”模式深入推进,数字化已成为公司实现少人高效必不可缺的管理利器,也成为开发工作中最突出的亮点。

2023年,公司自主建立了开发生产管理平台,将油气田5549口在册气井和332个气藏基本信息悉数纳入其中,平台新上线的“开发大调查”模块,可使研究人员直接查阅每口单井及气藏的产量、储量、开发历程等信息,对于诊断生产问题、制定下步措施起到极大的促进作用。“让大家用20%的时间找资料,80%的时间去真正把研究搞透,把决策支撑的力度做到最好。”气田开发管理部相关负责人表示,通过优化完善平台功能,开发工作效率得到进一步提升,夯实了气井、气藏、气田管理基础。

在数字化的托举下,公司在生产上精耕细作、技术上精益求精、管理上精雕细刻,全面构建透明气藏、透明井筒、透明管道、透明站厂的全息全景全要素数据体,推动了发展思路、发展模式、发展动能的深度转型,保障了天然气产量持续飞跃。

可以预见,在未来上产500亿的征程中,这样的变化还会继续,并将更加夺目。

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