□伍升伟 焦春晖

固井生产车辆及设备设施基数大、油区环境复杂，如何确保道路交通和现场施工安全是长庆固井公司的头等大事。今年以来，该公司坚持问题导向、上下联动等措施，不断提升安全监管能力，扎实开展安全教育，全面筑牢安全生产防线。截至目前，已实现全年安全生产8820井次，安全运行875万公里。

多管齐下 营造安全氛围

授人以鱼不如授人以渔，该公司从思想理念先行入手，围绕《安全生产法》、安全生产等相关制度，形成“队长一周一讲、项目经理一月一讲、领导班子一季一讲”安全讲堂制度，进一步强化员工安全意识。目前，中队长开展安全讲堂360场次、管理干部上安全课39场次、班子成员带头开展安全课6次，夯实了安全生产根基。

为树立以“遵守、尊重、干预”为核心的固井特色安全文化，长庆固井公司建立“安全之星”奖励机制，明确激励范围、评选条件，以安全经验分享、轮值查患纠违、安全观察沟通制止不安全行为数量等活动为依据，评选“安全之星”189人次，形成全员讲安全、懂安全、会安全的工作氛围。

同时，为进一步夯实交通安全管理基础，长庆固井公司推行“3558”道路交通安全管理机制，以落实出车前安全“三交代”、道路踏勘实行“五必须”、车辆运行执行“五落实”、车辆动态坚持“八汇报”，实现人员受控、车辆动态清晰、道路风险识别到位、制度配套完善的全过程管控。

智慧交管 赋能安全管理

“这个东西高大上啊，体温、酒精、血压全套检测都能完成。”今年9月，长庆固井公司陆续为基层单位配备了酒精、血压、体温一体化检测系统，得到员工好评。该系统实现了出车人员检测数据与公司车辆BDS监控平台共享，对于检测数据异常的驾驶员，平台将推送预警信息，有效避免了出车前酒精检测的误差，从源头上实现了交通运输安全智能管理。目前该公司10支固井中队已完成一体机安装，信息录入485人次。

此外，为进一步解决驾驶盲区的问题，方便驾驶员随时掌握车辆四周实时状况，今年以来，该公司陆续升级了234台施工车辆BDS监控终端。“有了360系统，我们的固井车也成为了高配车。”GJ12222队驾驶员车建庆在安装完360系统后高兴地说。

现如今，通过高精度编织EISC远程视频监控网络，该公司打造了“车载360监控+场点监控+施工车辆监控+钻井平台监控+APP界面监控”的一体化监控系统，建成EISC远程视频监控室4个，实现了“现场监督+远程监控”的双向管控模式。

夯基固本 消除安全隐患

常态化开展关键作业上报是该公司的“固定动作”。为进一步健全安全生产风险分级防控机制，强化作业安全管理，确保作业过程生产安全风险受控，长庆固井公司认真梳理关键作业范围，划分风险等级，绘制施工作业流程图，建立关键作业清单，实行作业区域安全生产区长制，项目部主要负责人和中队干部按照要求做好督查和旁站监护，实现关键作业的全过程管控。截至目前，该公司全年高风险作业监督认可76次，查处不符合项51项，工序性叫停133次。

在筑牢思想防线方面，该公司在门户网站设立QHSE分享与警示专栏，通过分享同期事故案例警示、周典型违章隐患、HSE管理典型经验等内容，完善安全事故数据库，指导各基层单位对典型安全事故进行分析总结，从中吸取教训，杜绝类似事故发生，促使全体员工守住红线意识和底线思维。

安全管理工作只有起点，没有终点。后期，长庆固井公司将以更加严格的标准、有力的举措、务实的作风，加强对道路交通安全、施工现场安全的重点风险管控，强化隐患排查治理等各项工作，切实维护好员工生命安全，推进公司平安建设。