本报讯 “贵公司105亩库积极协调各方配合川东北作业分公司在补充开发井、大修项目中对需要平库利旧的物资进行信息核对，克服了时间紧、工作量大等困难，体现了难能可贵的敬业精神。”11月5日，物资分公司川东北项目部达州站收到来自川东北作业分公司供应链中心的表扬信。

今年以来，物资分公司川东北项目部以强基、转型、提质效为主基调，围绕合规、质量、效率、效益四大要素，大力实施资源创效行动，牢固树立“为用户降本增效”的责任意识，开处方“救活”对外合作项目工程余料，降低库存压力，助力用户降本增效。

“我们成立了平库物资工作小组，对川东北作业分公司工程余料开展物资盘点，认证身份，确保账卡物一致，为工程余料再使用创造了有利条件。”该公司川东北项目部达州站站长石春霞介绍，项目部还设立了恒温库，保持物资良好状态，提高再使用率。并建立电子资料库，推动工程余料信息共享，为油气田各建设单位优先使用平库物资提供信息支撑。

据悉，川东北项目部还提前介入项目，筛选和甄别工程余料，为用户物资采购决策提供专业意见。截至目前，已向多个项目发放平库物资。

接下来，物资分公司将继续探索数字供应链管理平台的功能，更大范围实现工程余料信息共享，助力用户看库设计，助推先平后采，通过科学管理和创新方法，盘活资源，提高效益，为西南油气田公司上产500亿、奋斗800亿贡献力量。（高鸣）