本报讯 截至11月16日，川中北部采气管理处累产天然气达到100.1亿方。“自成立以来，我们坚持边运行边调整、边验证边优化，在数字化转型、市场化运行、体制机制革新、薪酬激励等方面积极探索、大胆实践，初步建成以机构运行高效、用工机制灵活、效率效益显著为特点的‘油公司’管理模式。”川中北部采气管理处副总工程师卿阳介绍。

川中北部采气管理处是集团公司首个在气区的新区新建产能区块构建“油公司”模式的改革试点单位，实行“管理处—井站”两级管理模式，采用“管理+技术”直接用工模式，较传统同类生产单位机构压减近70%，人员压减近80%，百万吨油气当量用工低于50人，实现了快速增储上产、生产经营稳中有进的良好发展势头。

川中北部采气管理处加强气藏精细描述、气藏动态监测与分析，不断深化气藏认识，确保气藏科学开发。持续开展科技攻关，建立“井口+井下”堵塞治理技术体系，累计恢复天然气日产能逾400万方，解决了气藏开发痛点问题，确保气藏日产量保持930万方以上，实现了气藏开发水平全面提升。

川中北部采气管理处积极构建“油公司”安全环保长效机制，强化“两个现场”安全监督，构建“现场监督+远程监督”模式，搭建“四个一”监督平台，重点深化安眼工程、视觉定位巡检辅助、气体微泄漏检测等新技术应用，突出数字化安全监督，实现了安全监管效能持续提升。并积极推进数字化转型，打造“天然气开发与生产智能化协同管控（AAA级）”新型能力，通过国家两化融合管理体系2.0（AAA级）评定认证。在“一个气藏+一个中心”的新架构运行下，实现了较传统模式一线操服人员优化超30%，监督执行效率提升40%。

“接下来，我们将坚持抓好发展和改革两项核心任务，踔厉奋发、勇毅前行，加快建设千万吨级‘油公司’示范区，为地方区域经济发展、为公司高质量上产500亿作出新的更大的贡献。”对管理处未来的发展，卿阳信心满满。（李俊岑　李松岑）