本报讯　10月17日，川西钻探公司2023年第二期司钻、副司钻能力提升培训班在新都培训事务服务站和蓬深9井紧锣密鼓地进行着。一周时间里，18名参培学员集中学习岗位操作技能、强化操作常识。与往年不同的是，这次培训增加了更多数字化管理方面的内容。

在传统培训方式有序推进的基础上，近年来，川西钻探公司积极探索更多培训形式。今年8月，为响应集团公司对数据治理工作的部署安排，该公司依托中油e学培训管理系统，大力推广数字化培训管理，建立员工数字化培训档案，开展精准实用的培训课程。

自数字化培训管理实施以来，该公司各职能部门以中油e学为平台，利用信息化优势完成从培训计划制定、开班通知下发到学员签到、上课、考试和评估的全流程数字化记录。员工在培训中的测试效果和能力评估也以动态、可视化的方式形成数字化档案，及时反馈回对应职能部门，准确反映员工的能力水平。

据悉，为保证数字化培训管理有序开展，该公司此前已举办两期培训数据治理培训班。通过对近三年历史数据的整理和补录，迅速完成了E类和F类培训班内容和员工的数字化档案建立。

今年以来，该公司秉承“能岗匹配，人人过关”理念，充分发挥骨干队伍和示范单位的榜样作用，推动各单位部门因地制宜、因材施教。线下集中培训和线上远程培训两种方式齐头并进，培训内容覆盖各类专业培训、业务培训和资质培训，为构建一流人才队伍提供有力支撑。前三季度，该公司累计培训员工16542人次。

接下来，川西钻探公司将进一步落实以专项业务培训和周培训为重点的长效考核机制，形成更完善的培训体系、更科学的人才管理方案和更雄厚的人才资源储备。在此基础上，该公司还将着手推进完善钻井队的现场培训管理，根据现场工况、员工素质和能力提升等方面制定分类培训方案，为公司人才队伍建设注入更多活力。（徐佩辰　陈晓静）