本报讯 （特约记者 黄斌 通讯员 王璐）“我们近年来坚持从‘加大宣贯力度、控制办公成本、加强车辆管理、严格项目管理’四个方面入手，精准发力，全员发动，通过采取有力举措持续抓好降本增效工作。”10月17日，蜀南气矿新能源项目部党支部书记陈昌武介绍道。

进入2023年以来，蜀南气矿新能源项目部紧扣生产经营目标任务，利用各类会议和组织学习之机，强化企业提质增效行动实施方案的宣贯力度，并组织员工细算“节约1度电、1方水、1方气”的收益，再由小及大，让员工充分体会提质增效行动的魅力。其间，利用节能宣传周活动印发倡议，提倡员工爱护办公设备和相关物品，合理操作，节约使用，不得随意丢弃废置。重点加强对墨粉、打印纸、中性笔等易耗物品管理，提倡无纸化办公，中性笔使用可更换笔芯，同比上年节约费用14.6%。

与此同时，严格落实车辆管理规定，强化车辆使用审批手续，合理安排车辆出行路线和用车人员搭配，培训出差尽可能采取多个部门组合用车方式。严禁公车私用，加强日常维护和节油管理，努力降低车辆运行成本。此外，严格项目管理，合理安排工期、把控材料物资采购、加快进度管理，避免发生不合理成本费用。优化光伏组件采购时机节约费用30余万元，将成本管理融入日常的施工生产中，推动项目管理降本增效工作取得实效。