本报讯 “公司上下要把学习党的二十大精神作为落实推动工作的动力，铆足干劲向全年业绩指标做最后冲刺。”10月16日，华油重庆凯源燃气北部分公司负责人在周生产例会上说道。

进入四季度以来，该公司认真贯彻落实华油公司、凯源公司年初工作会决策部署，盯紧党建引领、冬季保供、隐患整改、便民服务等重点工作，对标目标表、任务表、时间表，为四季度整体工作构建框架并分析制定针对性措施。

公司提升安全管控能力，健全风险防控和隐患治理双重预防机制，抓好“两个现场”的风险管控。围绕燃气安全隐患专项整治工作，公司对重点人员密集场所、特殊用气场所及施工现场重点领域和关键环节持续开展排查工作，建立隐患台账，实时追踪整改进度直至闭环。目前公司查出隐患问题共28个，整改率85%。

公司按照“早启动、早部署、早实施”原则，开启冬季保供生产模式，编制冬季保供方案，加强与重庆气矿运销部的气源协调，统筹区域供气平衡；强化关键区域监控，开展管道适应性分析，清查保障重点项目物资，加快推进冬季保供重点工程项目，倒排工期，积极排查并解决保供中存在的问题，为冬季保供奠定坚实基础。

为确保便民增值业务收益稳步上升，公司持续优化一站式便民快捷特色服务，积极拓展优势区域和用户，着重打造“线上+线下”“台前+幕后”的服务方式，将首问负责制、限时办结制落到实处，及时有效解决用户的燃气需求。

截至目前，该公司天然气销量完成全年任务的72%，净利润完成全年任务的85%。（刘琦）