□重庆相国寺储气库有限公司党委

相国寺储气库公司党委深刻领会西南油气田公司2023年年中干部会议精神，以“标杆建设”为中心，以“提高站位”“瞄准方位”“找准定位”“立足本位”为抓手，全力提升核心竞争力，增强核心功能，在全面建设国内行业领先的标杆储气库进程中跑出加速度，奋力为西南油气田公司上产500亿贡献储气库力量。

提高站位，深刻把握提高核心竞争力、增强核心功能的内涵和意义。相国寺储气库公司党委将学习贯彻公司年中干部会议精神同习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育、“形势目标任务责任”宣讲有机结合、一体推进，严格落实意识形态工作责任制，引导干部员工统一思想谋发展、凝心聚力促提升，各部门、各单位迅速掀起会议精神学习热潮，深入领会精神实质和实践要求，牢牢把握改革发展的正确方向。切实推动干部员工思想作风、工作作风、纪律作风转变，加强作风建设，树立风险防控意识，传承和弘扬石油精神、大庆精神铁人精神，营造干事创业良好氛围，把思想和行动统一到会议安排的各项工作任务上来。

瞄准方位，深刻剖析储气库核心竞争力、核心功能的方向和优势。树牢发展战略思维，科学精准把握形势，找准核心优势，认真履行职责使命，聚焦突出矛盾，推动公司安全生产、产能建设、合资运营、扩压增量和改革创新等重点工作跨越新台阶。创新实施“短板+全要素+常态化”审核模式，将日常安全检查与全要素审核有机结合，做实监督审核一体化管理，筑牢现场安全屏障，积极孕育储气库特色安全文化，不断提升现场风险管控能力，持续提高公司QHSE管理水平，推动公司向A2级目标加速迈进。坚定年底基本建成智能化储气库目标不动摇，深入推进相国寺储气库数字化升级工作，切实将智能储气库系统运用于生产运行管理，实现智能化储气库建设可复制、可推广。

找准定位，担当作为全面实现公司年度工作目标。持续深化“油公司”模式改革，围绕“全力打造国内行业领先的标杆储气库”目标，进一步明确责任，加强科技成果转化，提高科技创新成果运用，结合研究成果，优化相国寺储气库注气生产组织，全力实现满库容目标，打造国内首座安全提压运行并实现达容达产的中大型储气库。突出统筹部署、强化沟通协调、聚焦质量监管、加强过程管控等，加快建设国内规模最大的撬装三甘醇脱水装置，助力扩压增量工程高效推进，进一步提高相国寺储气库调峰保供能力。

立足本位，以高质量党建引领公司高质量发展。坚持党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力，把提高核心竞争力、增强核心功能与日常工作同谋划、同部署、同落实，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，强化责任使命担当，由公司领导、党支部书记带头讲党课，切实发挥头雁作用，狠抓党员教育培训，在充实培训内容、创新培训方式、提升培训质量上下功夫，有效促进整体素质提高，开展党建案例征集活动，切实将党建工作与生产经营工作深度融合。全现场、全覆盖开展基层党组织书记抓基层党建述职评议考核工作，不断推进基层党组织建设全面进步、全面过硬。在微信公众号推出“提高核心竞争力 增强核心功能 相国寺储气库在行动”系列专题报道，营造担当作为、锐意进取的工作氛围，凝聚起上下同心、团结奋进的强大合力。