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加强业务融合 提升服务水平

川西钻探公司数字化助推搬安工作降本增效

本报讯 10月12日,川西钻探公司信息档案管理中心员工张驰一早便到川庆70228队开始了第16次智能门禁拆搬及信息化设备安装工作,和他一起的还有3名综合事务保障服务中心员工,这也是他们参与智能门禁安装的第65天。

智能门禁系统作为该公司钻井队数字化转型、智能化发展进程中的重要系统设备,除具备人员准入审批、岗前检查上传、周界预警抓拍等功能外,还存在配套设备设施多、运维成本高等问题。“以往拆搬安智能门禁系统主要采用运维外包的方式,成本较高,外包公司指令传达不及时,安装进度缓慢。”张驰表示,该中心经过大量实地现场调研,决定采用将运维业务外包转化为中心内部支撑的方式,不仅节省人工成本,还可以带领中心员工学习掌握智能门禁系统,更好地投入未来数字化建设工作中。

7月初,信息档案管理中心和综合事务保障服务中心加强业务融合创一流服务保障水平,从“被动服务”向“主动服务”转变,强化该公司在信息处理、靠前保障、运维处置方面的能力。

据悉,两个中心自有员工成立数字化搬安工作小组,主要服务该公司钻井队的门禁拆安,保障全量化数字营房安装及培训工作。安装效率从单次单井安装转变为多井同时安装,时间成本节省约30%,安装单口井时间从3天减少为2天,实现降本增效。通过对钻井队进行培训,拓宽了数字赋能覆盖面,让井队员工更加熟悉数字化设备,达到设备使用“队队过关”的目的。

数字化搬家工作组作为一支服务现场、支撑现场的专业化团队,在后续工作中,将承担更多钻井作业现场数字化、信息化设备的安装、调试及运维工作,解决钻井队在数字化设备使用中的问题,落实公司对中心靠前服务的工作要求。两个中心将继续把工作做实做细,为公司高质量发展添砖加瓦。(吴浩威 郑晓姣)

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