本报讯 （特约记者 谭艺昕 通讯员曾勇）截至10月10日，测井公司累计推出各项电子流程表单业务166条，无流程表单业务13条，流程运行记录35002条，完成11类业务线上信息化转型，助力日常管理提质提效。

近年来，测井公司强化信息化办公平台建设，狠抓创新驱动和业务数字化转型两大重要任务，用计算机逻辑推进线下业务实现线上高效安全合规流转，创新探索信息化转型升级途径，以项目化管理方式压茬推进信息化建设，确保全业务链信息化布局。

测井公司采取“一业务、一设计、一方案”的定制化方式，将市场、生产、安全、科技、财务、制造等百余项业务的督办审批、统计查询、分析报表等工作进行在线数字化运行，降低纸类办公成本。针对科研项目管理中流程复杂、关联性强、逻辑链庞大等特点，细致梳理细节，在科研项目专家定级、进度检查等环节开通自动触发功能，实现“一键式”项目常规管理，较线下管理效率提升80%以上。

在日常维护工作中，测井公司从用户出发，开通员工反馈热线，结合协同平台运行过程中遇到的漏洞、误操作等问题，新增废旧物资处置、财务挂账、业务招待费审批、验收记录等表单73个，累计处理27件疑难事件，升级优化表单62项，促进各综合业务时效提升50%以上。系统编制协同平台电脑端、移动端操作指南，组建培训小分队，推动信息化办公模式加速融入日常生产。