本报讯　“有了这块大屏幕，各个岗位的生产数据看得一清二楚。”10月13日，试修公司工程技术科员工蔡佳成指着办公室里的大屏幕说。这块大屏幕可以实时展示试修各现场的生产数据，动态展示KPI指标完成情况，这是试修公司技术团队建立起的数字化信息系统之一。

今年，试修公司工程技术科将科室职责划分为井控信息、科技管理、资质管理、生产动态、科务管理等板块，统一建立数据库，各科室成员可以在系统内上传、查找、共享资料，相关资料内容也可在数字大屏上显示。为确保信息安全，该系统对每个人的权限进行了规范，各业务主办人员负责相应板块，确保各负责人将各自收到的资料文件第一时间上传，及时更新维护，从而推进资料信息化、管理信息化、共享信息化的实现。

试修公司还结合自身业务特点，与钻采院就数字化建设的工程、运行、装备、安全、考核管理等方面进行交流。目前，钻采院已完成试修作业板块数字化建设构思，建立初步模板，试修公司已确定下步数字化建设试点队伍，不断推进试修数字化建设工作与EISC（工程作业智能支持中心）深度融合，充分发挥两级EISC专家团队的远程技术支持作用。双方共同推进数字化建设进程，提高工作效率，更好地为生产现场提供支撑。（肖蓝宣）