□特约记者 李传富

初识赵静，戴着一副眼镜，个子不高，一头短发，语速稳定、条理清晰，与传说中的“女汉子”差异较大。她是重庆气矿梁平采输气作业区大池干中心站站长，就是她，带着平均年龄50.4岁的74名员工，在大池干气田上践行保供责任，在促进地方经济的稳健发展中贡献油气力量。

老井挖潜难度大，赵静义不容辞跑在前。“作业区每月都对天然气生产任务完成情况进行考核，这既是动力，又是压力。”9月26日，47岁的赵静边在电脑上查看当天的产气量，边收集生产井的动态。

照顾气井像呵护孩子，没有二心。距离大池干中心站38.2公里的池20井，是口无人值守井，日产气量3万方。3月6日开始，气井耍起“小脾气”，日产气量跌破2万方。赵静心急如焚，与管理团队探讨原由，反复研判，最终确定主要原因是产层产能递减和未加注起消泡剂、放空无法带出井筒积液所致。

针对主要因素，她组织人员维修供水管路、供电线路和自动计量装置，试运行调配加注药剂比例、加注量、加注周期。一系列举措实施后，该井产气量逐步增加，日产气量最高达3.5万方，目前日产气约3.3万方，3月以来，累计产气量758万方。

类似池20井这样的措施井，中心站还有11口。通过实施放喷提液、清管通球、柱塞气举及增压气举等措施，中心站今年累计产气0.5963亿方。

保障增储上产、安全生产是赵静的首要任务。扛起担子往前走，她这样说，更是如此做。

3月3日19时30分，赵静突然接到监控岗消息，高产高含硫的池037-2井异常关井，她立刻同两名员工前往现场。两组人员通过对讲机边汇报边观察压力，而后又对进站气动阀放空降压排堵，直至解除冰堵倒入流程恢复生产，已是凌晨2时10分。看到日产5.2万方的气井又恢复生机，在场员工喜上眉梢。而冷静处理故障，确保气井安全生产，对赵静来说已成家常便饭。

为盘活人力资源，适应“油公司”改革，1月，梁平采输气作业区决定组建大池干中心站，探索片区管理新型模式。

面对突如其来的改革浪潮，员工思想情绪上的波动给中心站的组建和天然气安全生产带来挑战。为实现忠县片区无人值守站由忠县基地统一监控、统一巡检的新型管理模式，达到提质增效目的，赵静义无反顾地成为改革课题的破译者。

根据原忠县片区中心站存在无人值守井点多、距离远、耗时长等问题，赵静通过对无人值守井巡检路线和工作巡检质量标准进行摸排、修订、优化，交出了一份漂亮的成绩单：原各无人值守井至中心站的距离总和由491.4公里降至357.4公里，行车时间从676分钟降至457分钟，片区监控的数据采集远传、参数实时报警、视频远程监控调试全部成功。

“她是个勇担当、能吃苦、有拼劲、工作能力强的人。”梁平采输气作业区党委书记郝靖这样评价赵静。

6个多月里，赵静行程上万公里，工作笔记写了上万字，通过40多次电话、10多次面对面谈心谈话、微信交流等方式，与员工建立了有效的沟通机制，员工呈现良好的精神面貌，蹚出了西南油气田公司片区中心站管理的先河。

寒来暑往，四序迁流。在采气战线落地生根28年的赵静已将重庆市五一巾帼标兵、四川省最美职工家庭、西南油气田公司劳动模范等殊荣收入囊中。当问及如果再选择工作时，她毫不犹豫地说：“我还是选择当石油人，因为我深爱这份事业。”