本报讯 9月14日，燃气分公司南充营销部紧密围绕“完善质量管理体系，推进质量强企建设”主题，精心策划，认真落实，积极开展“质量月”宣传活动，不断提升质量管理水平。

南充营销部通过生产例会、班组学习、专题会议等形式，深入学习《质量强国建设纲要》及《集团公司质量管理手册》，传达宣贯西南油气田公司、燃气分公司关于推动质量提升工作的部署要求，通过展板、标语、网络等方式大力宣传“质量月”活动开展目的和重要意义，组织全员参加中央企业全面质量管理知识竞赛。认真贯彻落实集团公司、油气和新能源分公司质量强企规划各项工作，全面梳理产品、工程质量管控要求，落实质量管理和监督职责，不断增强体系运行有效性。通过开展专项监督检查，认真摸排、查找当前质量管控存在的薄弱环节，及时针对问题制定有效改进措施。通过迈出去、请进来的方式，常态化开展上门走访、电话沟通、问卷调查、“客户拜访日”等多形式对外宣传活动，就产品质量、场站管理、员工服务等方面进行意见收集，不断向社会和客户展示公司质量保障能力和“以客户为中心”的服务理念。

接下来，南充营销部将持续推进、扩大活动的广度和深度，将宣传活动与生产实际相结合，针对影响本单位产品、工程、服务质量的突出问题，积极引导全体员工提高质量意识，切实做到全员、全天候、全方位的质量管理，努力提升产品、工程、服务质量，积极展现公司持续为社会提供高质量产品、高质量服务的良好形象。（王震）