本报讯 （特约记者 黄斌　通讯员王诗棋）“我们围绕‘一条主线’建立机制、把牢‘两个阶段’积分评星、抓实‘三个结合’强化运用，有效解决党员管理工作中存在的标准不清、尺度不明等问题，进一步激发了党员队伍的生机活力。”8月30日，蜀南气矿安岳采气作业区党委书记丁红兵说道。

今年以来，安岳采气作业区把贯彻从严治党要求作为加强党员管理的主线，研究制定《党员积分评星管理实施办法》，按照“立足岗位工作，突出作用发挥”原则，构建了科学有效的党员评价考核体系，划分政治素养、模范带头、联系群众3个考核项，对党员的业务能力、工作业绩进行考量，促进党员之间良性竞争，持续提升岗位工作成效。

按照“日常记录、规范考核、季度公示、年底核账、年度评星”的工作链条，该作业区党委坚持一人一档，促进党员评价由印象化迈向数字化。在季度积分环节，每季度排名靠前的4名党员被评为下季度的党员先锋，积分靠后的4名则通过定向帮扶找差距、定措施、促提升，并在年度评星环节进行奖惩。

面对生产情况复杂、建投速度加快、安全压力加码的新形势新要求，该作业区党委积极搭建平台，相继推出系列接地气的突击队、先锋岗活动，对党员实施考评，增强积分管理的实效性。将“年度评星”结果与先进评选、年度民主评议挂钩，评选出“五星”“四星”党员，择优推荐参与企业各类先进评选，营造“党员踊跃挣积分，先锋作用看得见”的浓厚氛围。