本报讯 9月，长庆监督公司制定下发了“质量月”活动通知文件，所属各单位积极组织学习宣贯，“质量月”活动在该公司全面开展。

活动伊始，该公司结合本单位生产经营、监督工作实际，围绕“完善质量管理体系，推进质量强企建设”活动主题，多措并举，动员和引导全体监督人员牢固树立“要把质量管理作为品牌建设的基石工程”的理念，充分发挥监督职能，聚焦重点问题，提升过程控制水平，推动高质量发展实践取得实效。

该公司周密部署，精心组织，创新“质量月”活动内容和形式，明确了广泛开展质量管理宣传教育、深入推进质量管理体系提升、严格加强采购物资质量管控、认真开展质量风险隐患排查、大力开展群众性质量创新五大项具体工作，同时督促各单位及时宣传、报道质量动态，讲述质量故事，充分做到“质量月”活动信息的广泛分享与交流。

各单位通过“质量开放日”、质量培训、事故案例分享等方式，进一步强化质量法规、技术标准和作业程序的学习掌握，在营造“人人参与质量，人人重视质量”工作氛围的基础上，发动基层单位管理和监督人员，针对现场履职保障施工质量存在的短板和不足，组织分析，开展调查，以查促改、以改促提，着力提升质量管理水平。各监督站以井筒质量监督为重点，扎实开展监督巡检，对照排查现场质量风险隐患以及集团公司“七条红线”落实情况，切实强化井筒质量管控。各监督部对今年所施工井井身、固井质量进行全面梳理，紧盯关键工序，完善监督措施，确保施工质量合格。

此外，该公司以问题为导向，针对质量管理体系运行和质量控制过程中的薄弱环节和关键细节，梳理不足与短板，优化管理程序，做好质量管理手册的修订，不断增强质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。广泛发动监督人员以质量提升为目标，推广应用卓越绩效、质量损失率统计等先进的质量管理模式，组织开展对标提升、QC小组、质量信得过班组创建等活动。（张伟 王倩）