本报讯 （特约记者 吴育杰 通讯员 刘云）9月4日8时，在川西钻探公司机关一楼大厅LED屏幕上滚动播放的川庆公司2023年“质量月”活动主题视频成为了全场焦点，吸引众多员工驻足观看，掀起了一股“完善质量管理体系，推进质量强企建设”的学习热潮。

为积极贯彻落实川庆公司高质量发展要求，推进“一个整治”和“三个专项行动”，促进工程、产品、服务质量提升，自9月1日起，川西钻探公司第一时间结合发展部署和近期各项生产经营实际，在全公司范围内开展了一系列“质量月”相关活动。

其间，该公司结合生产实际，以QC小组、质量信得过班组等群众性质量活动为载体，采用“线上+线下”的方式组织开展质量培训、质量竞赛、事故案例分享等活动，促使全员普及标准化作业程序，提升岗位操作技能。从自产产品质量、采购产品质量、井筒工程质量、技术服务质量、后辅服务质量等方面，全面梳理公司目前质量管理体系文件，重点优化管理程序和关键工作流程，有效增强质量体系文件的充分性、适宜性和有效性。认真梳理当前物资采购工作流程，清查关键环节质量管控状况，完善各项管理制度与细化采购选商、技术指标确定、检验验收等环节的质量要求，从源头上保证采购产品的质量安全。对照产品设计、制造工艺、流程管控、质量控制、市场需求等五个方面的质量管理要求，组织开展自产产品质量管控情况清查，督促提升自产产品质量的整体管控水平。

值得一提的是，该公司上半年已累计开展井筒质量专项巡查32井次，发现问题106项，均已全部整改完成。1月至8月完井65口，井筒质量合格率达到98.5%，通过全方位、无死角查找管理上的短板和不足，督促相关方严格落实设计要求和严格执行变更手续，为全年井筒质量指标达标奠定坚实基础。

接下来，该公司还将采取多种方式开展“质量月”宣传活动，不断完善质量管理制度，积极培育工匠精神，强化班组执行力建设，提升岗位员工质量意识，推动全员参与质量管理，全力营造“企业重视质量，人人关心质量”良好氛围，促进效益增长。