□张菊香

随着数字企业建设进入新阶段，为了实现提高企业核心竞争力、增强核心功能，建设一支素质高、数量足、结构优、专业化的数字化人才队伍势在必行、迫在眉睫。

凡益之道，与时偕行。数字化转型是振兴企业的战略方向、必由之路，以数字化人才助力数字化转型，赋能企业做大做优做强，不是选择题，而是必答题。

要牢牢把握数字技术创新发展新机遇，立足企业数字化转型实际，抢占风口、抢抓机遇，蹄疾步稳推进数字化人才队伍建设走上正轨，步入快车道。

舟行万里，操之在舵。建设数字化人才队伍，既是长远任务，也是当务之急，只有进行时，没有完成时，是贯穿企业发展壮大全过程的重要工作。

企业应将数字化人才队伍建设纳入人才工作总体部署，加强党的领导，健全管理网络，细化责任分工，长远规划、周密计划，紧紧围绕数字化转型发展急需的人工智能、大数据、云计算等相关数字技能，通过“课堂+现场”“培训+竞赛”“企业+院校”“企业+企业”等途径，推动“内脑”和“外脑”有机结合，建好数字化人才“蓄水池”，破解数字技术人才荒。

山雄有脊，房固因梁。要健全制度、完善机制，打通成长晋升渠道，构建横向贯通“立交桥”，大兴识才、爱才、敬才、用才、惠才之风，坚持盘活存量、就地取“才”与扩大增量、招才聚智相结合，激励更多数字化人才在攻坚克难、提质增效主战场担当作为、创新创造。