本报讯　“请大家于8点30分准时在中油e学签到。”8月30日，川西钻探大有公司培训讲师组织负责招标管理的30名员工共同学习《招标实务与法律风险》文件。据悉，这是该公司推进数字化培训管理以来开展的第一堂线上培训，获得员工点赞。

在参加完川西钻探公司举办的“培训数据治理”线下培训后，5名培训管理员将数字化培训管理核心体系带回大有公司并进行推广，改进培训组织形式和教学手段，以开放式学习帮助员工进一步提高管理和服务水平。

开班前，培训管理员提交课程申报，上传培训资料、考核试卷等内容，做好培训准备工作。线上考核结束后，他们将相关资料和图片上传，进一步丰富课程内容，并更新学员数字化培训档案。

“我在出差途中也能学习，太方便了。”参与此次培训的员工贾滔说道。该公司负责人表示，数字化培训管理方式的推广弥补了人员不能集中在一处参与的短板，可以在线上建立全流程的培训体系，为员工的学习与发展提供便利。（刘蛟　李航琦）