本报讯　“设备检查维护要做到位，确保无死角、无盲区，管理上要注重细节。”8月28日，重庆气矿江北采输气作业区党委书记宋敬涛在两路中心站工艺区检查时说道。8月下旬，江北采输气作业区人员深入一线班组，积极学习贯彻西南油气田公司2023年年中干部会议精神，推动学习成果转化应用，进一步增强员工干的动力，形成干的合力。

该作业区党委在两路中心站组织中心组（扩大）学习，邀请一线班组员工一起学习上级决策部署，结合实际对站上存在的问题进行分析讨论。其间，该作业区人员在两路中心站等地开展现场调研，落实中心站管理升级的具体举措，共同把“提高核心竞争力、增强核心功能”的要求落到实处，突破为学而学，找到学习和实践相结合的新路径。针对中心站迎接流程、站场目视化管理、作业区许可管理、设备维护保养等工作进行检查，找短板、补弱项，发现问题立行立改，确保输供安全平稳。

8月以来，该作业区通过现场调研办公，解决班组管理升级问题16个，促进班组管理水平不断提升。（张虎）