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勇当公司高质量上产500亿重要增长极

□蜀南气矿党委

连日来,蜀南气矿各级党组织认真学习贯彻何骁书记在西南油气田公司2023年年中干部会上做的《提高核心竞争力 增强核心功能 为实现高质量上产500亿而接续奋斗》的讲话,进一步明确形势,理清思路,落实举措,坚决把会议提出的任务目标落到实处,以昂扬的斗志展现新作为。

蜀南气矿作为公司文化底蕴最厚、产业链条最全、矿权面积最大、发展潜力最强的综合性气矿,正全力决胜五十亿、奋斗千万吨,发展动能强劲、势头正盛。为此,气矿党委深入研究,系统谋划,紧紧围绕提高核心竞争力、增强核心功能,提出以勇当公司高质量上产500亿重要增长极,助力公司实现高质量上产500亿奋斗目标。

勇当公司高质量上产500亿重要增长极,必须坚持资源为王,提升核心实力。储量、产量是命脉,是气矿安身立命的根本。为此,蜀南气矿全力推进增储上产,紧紧围绕气矿“1311”发展目标,聚焦常规气、页岩气、致密气三大领域,四川省首座储气库群建设,持续扩大储量规模,拓展勘探领域,加大勘探开发和产能建设力度,加快储气库先导试验钻井,加强自主创新,推进科技项目攻关和数字化转型,抓好规模增储和资源有序接替,努力开辟规模增储上产新阵地。力争2025年建成四川省首座储气库群,到2027年,气矿天然气产量达到126亿方,较“十三五”末增长100亿方,实现千万吨奋斗目标,为高质量发展打牢根基。

勇当公司高质量上产500亿重要增长极,必须坚持安全环保,强化核心保障。安全环保是红线底线,是所有工作的守护屏障。因此,蜀南气矿坚持树牢总体国家安全观,加强保密管理,完善QHSE体系,建设安全环保隐患智能管理系统,强化“两个现场”风险管控,深入开展“严惩厚爱抓监管、标本兼治强执行”主题活动,严格承包商管理,构建“六位一体”大监督体系,全方位保障安全环保态势稳定。践行绿色低碳发展理念,推进绿色矿山建设,抓好新能源重点项目建设,持续推进清洁替代、余压发电、分布式光伏、伴生资源等关键领域业务落地;推进新能源控排减碳工程,力争“十四五”期间实现二氧化碳减排约4000吨。

勇当公司高质量上产500亿重要增长极,必须坚持规范高效,优化核心体系。治理体系是组织协调各项工作的核心,管理提升必须贯穿发展全过程。蜀南气矿坚持越是忙上产越要强管理,持续深化“1+17+N”管理提升蜀南模式,强化依法合规治企,健全制度规范体系,持续提升“三基”工作规范化水平。系统推进组织体系优化和生产调度改革,加快运维业务转型调整,强化上中下游一体化协同联动,发挥区域产运储销一体化优势。加大人力资源挖潜增效,常态化开展提质增效专项行动,力争到“十四五”末,气矿治理体系和治理能力持续优化,实现资源发现能力、油气上产能力、业绩贡献能力、支撑保障能力、风险管控能力全面提升。

勇当公司高质量上产500亿重要增长极,必须坚持正面导向,增强核心动能。旗帜鲜明坚持党的领导是事业成功的根本。蜀南气矿坚持高质量党建引领高质量发展,始终把党的政治建设摆在首位,扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践,认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。加大人才培育,坚持正确的选人用人导向,强化基层党组织建设,打造高素质人才队伍。大力弘扬大庆精神铁人精神,推进“战气蜀南争先锋”党建品牌和以“战天斗地、气兴四方”为核心的“战气文化”体系建设,将石油精神融入血脉。深化共建共享,推动发展红利更广泛、更深度地惠及员工,进一步激发主人翁意识,更好地促进员工群众参与到蜀南发展中去。

提高核心竞争力、增强核心功能,蜀南气矿上下同心,全力为公司实现高质量上产500亿贡献力量。

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